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80 Pflegeapartments – ab 212.071 €
Seniorenzentrum Linscheider Bach
📍 Linscheider Bach 7
58762 Altena
(Märkischer Kreis | Nordrhein-Westfalen)
58762 Altena
(Märkischer Kreis | Nordrhein-Westfalen)
Exposé zur Immobilie, Rendite und Kaufablauf
Darstellung aller Informationen, Daten und Fakten zur Immobilie und Pflegekonzept, Standort, Betreiber sowie Wirtschaftlichkeit - inkl. Kaufoption!
Analyse: Immobilie, Konzept, Standort, Betreiber, Rendite
Objektive Auswertung wichtiger Faktoren der Immobilie, Rendite und Finanzierungsmodelle. Analyse der Chancen und Risiken sowie Auswirkung des Eigenkapitals auf Cashflow, Netto-Rendite und Vermögensaufbau
Renditeanalyse auf einen Blick:
Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Zukunftspotenzial
Modellierter Kaufpreis in Höhe von 200.000 €. Kostenstruktur, Flächenbezug, Miete, Rendite sowie steuerliche Bewertung. Diese Daten bilden die Grundlage für alle weiteren Berechnungen und die wirtschaftliche Gesamtbetrachtung.
Berechnung des monatlichen und jährlichen Cashflows auf Basis der Kaltmiete. Abgezogen werden Hausverwaltung und Instandhaltungsrücklage. Diese Netto-Miete bildet den finanziellen Überschuss vor Finanzierung und vor Steuern.
Steuern wirken sich direkt auf den Nettoertrag aus: Mieteinnahmen müssen versteuert werden, Ausgaben und AfA reduzieren die Steuerlast. Diese Tabelle zeigt den tatsächlichen Cashflow nach allen laufenden Kosten und steuerlichen Effekten – je nach Steuersatz.
Finanzierung beeinflusst Rendite und Liquidität entscheidend. Je nach Eigenkapitaleinsatz verändern sich Zinskosten, steuerlicher Vorteil und der Netto-Cashflow. Diese Übersicht vergleicht typische Finanzierungsmodelle von 60 % bis 100 %.
Diese Tabelle zeigt die anfängliche monatliche Tilgung im ersten Jahr bei unterschiedlichen Sätzen und Finanzierungsquoten. Bei einem Annuitätendarlehen bleiben die Raten über die Laufzeit konstant – die Tilgung steigt monatlich, während die Zinslast sinkt.
Diese Entwicklung zeigt die wirtschaftliche Dynamik Ihrer Immobilie: Wertzuwachs, steigende Miete und Cashflow bei inflationsangepassten Kosten. Die Mietrendite bezieht sich auf den Einstiegspreis – zur transparenten Bewertung der Performance.
Ihre nächsten Schritte zur Immobilieninvestition
Bereit für die nächste Phase? Jetzt Objektunterlagen anfordern, persönliche Rendite berechnen und bei Bedarf von unseren Experten beraten lassen
Übersicht wichtiger Daten der Immobilie
Relevante Daten und Fakten der Immobilie, Vermietung und Rendite. Wichtigen Kennzahlen übersichtlich aufbereitet – für Ihre fundierte Investmententscheidung
Immobilie
Vermietung
Rendite
weitere Daten und Fakten
2 % lineare AfA auf 95 %
95 % des Kaufpreises entfallen auf das Gebäude, welches mit 2 % p.a. abgeschrieben wird (AfA)
Zusätzlich werden die Außenanlagen mit 10 % p.a. abgeschrieben
Zusätzlich werden die Außenanlagen mit 10 % p.a. abgeschrieben
400.000 € Rücklage
Befinden sich auf dem Konto der Eigentümergemeischaft als Rücklage für Instandhaltung oder ähnliche Ausgaben
5 % Grunderwerbsteuer
In Niedersachsen fällt auf den Kaufpreis der Immobilie 5 % Grunderwerbsteuer an, die ca. 1 Monat nach Beurkundung gezahlt werden muss
Zahlung nach Beurkundung und sofortige Mieteinnahmen
Bei allen Bestandsobjekten ist der gesamte Kaufpreis nach Beurkundung fällig. Die Mieteinnahmen stehen ab Datum der Zahlung dem Eigentümer zu
Gutachten liegt vor
Ein Sachverständigengutachten wurde vor dem Verkauf der Immobilie erstellt. Dort aufgeführte Mängel wurden vom Verkäufer beseitigt.
Baubegleitende Immobilienprüfung
Kontinuierliche Überwachung, Qualitätssicherung und Abnahme der Bauqualität durch unabhängige Gutachter
Betriebskosten zahlt Betreiber
Einzige Kosten für Sie als Eigentümer: Hausverwaltung (ca. 30 € mtl.) und Instandhaltungsrücklage (ca. 1 € pro m² mtl.)
Double Net Lease
Dach und Fach-Vertrag. Sämtliche Kosten für Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, bis auf Dach und Außenwand, obliegen dem Pächter/Betreiber
Mietbürgschaft
Zur Sicherung stabiler Mieteinnahmen, erhalten Sie von uns eine Mietkautionsbürgschaft. In Bar hinterlegt, 3 Monatsmieten, für die erste Vertragslaufzeit
Sozialgesetzbuch XI - Absicherung
Der Staat trägt die Kosten. Die Immobilie bzw. der Betreiber ist durch das SGB-XI vor Mietausfall abgesichert, falls Bewohner nicht zahlen kann
Deutschlandweites Bevorzugtes Belegungsrecht
Besteht für alle Erwerber sowie nächste Familienangehörige, in allen von der Bonitas GmbH betriebenen Einrichtungen - unabhängig vom Standort
5 % Grunderwerbsteuer
In Niedersachsen fällt auf den Kaufpreis der Immobilie 5 % Grunderwerbsteuer an, die ca. 1 Monat nach Beurkundung gezahlt werden muss
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Über die Immobilie
Das Neubauprojekt LaVida Altena im nordrhein-westfälischen Altena verbindet moderne Architektur mit einem durchdachten, funktionalen Wohnkonzept für die stationäre Pflege. Das in Massivbauweise errichtete Gebäude umfasst insgesamt 80 Pflegeapartments und ist nach dem energieeffizienten Standard KfW 40 NH zertifiziert. Damit erfüllt es höchste Anforderungen an Nachhaltigkeit und Energieeffizienz – ein zukunftsorientierter Beitrag zur Reduktion von Betriebskosten und CO₂-Ausstoß.
Die Architektur des Hauses ist auf die besonderen Bedürfnisse pflegebedürftiger Menschen ausgerichtet. Alle Apartments sind vollständig barrierefrei konzipiert, verfügen über ein eigenes Bad und bieten ausreichend Raum für eine wohnliche Gestaltung. Die Grundrisse sind auf eine optimale Nutzung ausgelegt – sowohl in privater als auch in gemeinschaftlicher Hinsicht. Neben den Einzelzimmern stehen großzügige Gemeinschaftsbereiche zur Verfügung, die als zentrale Aufenthalts- und Begegnungsräume dienen.
Das Gebäude erstreckt sich über drei Vollgeschosse sowie ein Staffelgeschoss. Die klare vertikale Gliederung unterstützt eine übersichtliche Strukturierung der Wohnbereiche. Die Flächenplanung berücksichtigt auch die anteilige Anrechnung von Gemeinschaftsflächen auf die Mietabrechnung – ein transparenter Ansatz, der den wirtschaftlichen Wert des Eigentums präzise widerspiegelt.
Ein erfahrener Projektentwickler aus der Region zeichnet verantwortlich für Planung und Umsetzung. Die Qualitätskontrolle erfolgt durch externe Gutachter wie die DEKRA. Die Verwaltung der Immobilie übernimmt eine professionelle Hausverwaltung, sodass für Eigentümer kein organisatorischer Aufwand entsteht.
Der Einstieg in die Kapitalanlage ist ab einem Kaufpreis von ca. 190.000 € möglich. Alle Einheiten sind langfristig vermietet, was Planungssicherheit für Anleger bedeutet.
Die Architektur des Hauses ist auf die besonderen Bedürfnisse pflegebedürftiger Menschen ausgerichtet. Alle Apartments sind vollständig barrierefrei konzipiert, verfügen über ein eigenes Bad und bieten ausreichend Raum für eine wohnliche Gestaltung. Die Grundrisse sind auf eine optimale Nutzung ausgelegt – sowohl in privater als auch in gemeinschaftlicher Hinsicht. Neben den Einzelzimmern stehen großzügige Gemeinschaftsbereiche zur Verfügung, die als zentrale Aufenthalts- und Begegnungsräume dienen.
Das Gebäude erstreckt sich über drei Vollgeschosse sowie ein Staffelgeschoss. Die klare vertikale Gliederung unterstützt eine übersichtliche Strukturierung der Wohnbereiche. Die Flächenplanung berücksichtigt auch die anteilige Anrechnung von Gemeinschaftsflächen auf die Mietabrechnung – ein transparenter Ansatz, der den wirtschaftlichen Wert des Eigentums präzise widerspiegelt.
Ein erfahrener Projektentwickler aus der Region zeichnet verantwortlich für Planung und Umsetzung. Die Qualitätskontrolle erfolgt durch externe Gutachter wie die DEKRA. Die Verwaltung der Immobilie übernimmt eine professionelle Hausverwaltung, sodass für Eigentümer kein organisatorischer Aufwand entsteht.
Der Einstieg in die Kapitalanlage ist ab einem Kaufpreis von ca. 190.000 € möglich. Alle Einheiten sind langfristig vermietet, was Planungssicherheit für Anleger bedeutet.
- Massivbauweise mit moderner Architektur
- Gemeinschaftsflächen für soziale Interaktion
- Drei Vollgeschosse plus Staffelgeschoss
- Verwaltung durch professionelle Hausverwaltung
Durchdachtes Konzept
Die stationäre Pflegeeinrichtung LaVida Altena wird von einem etablierten Träger betrieben, der auf langjährige Erfahrung in der Seniorenpflege zurückblickt. Mit über 1.000 Mitarbeitenden an verschiedenen Standorten steht der Betreiber für eine professionelle und verlässliche Versorgung pflegebedürftiger Menschen. In Altena übernimmt er die Verantwortung für insgesamt 80 Pflegeplätze in Einzelzimmern – alle ausgestattet mit eigenem, barrierefreiem Bad und wohnlicher Möblierung.
Das Pflegeangebot konzentriert sich auf die vollstationäre Langzeitpflege älterer Menschen, die dauerhaft auf intensive Betreuung angewiesen sind. Die Einrichtung richtet sich an Seniorinnen und Senioren mit körperlichen Einschränkungen ebenso wie an Menschen mit demenziellen Veränderungen. Ziel ist es, ein sicheres und zugleich menschliches Wohnumfeld zu schaffen, das sowohl professionelle Versorgung als auch soziale Teilhabe ermöglicht.
Die Pflegephilosophie beruht auf den Prinzipien der Selbstbestimmung, Würde und respektvollen Begleitung. Ein multiprofessionelles Team aus examinierten Pflegekräften, Betreuungs- und Hauswirtschaftspersonal gewährleistet eine ganzheitliche Versorgung – ergänzt durch regelmäßige Fortbildungen und interne Qualitätssicherungsmaßnahmen. Die Pflege wird individuell geplant und dokumentiert, um eine kontinuierlich hohe Versorgungsqualität sicherzustellen.
Neben den Einzelzimmern stehen großzügige Gemeinschaftsbereiche zur Verfügung, darunter Aufenthaltsräume, ein Speisesaal und ein geschützter Gartenbereich. Diese fördern die soziale Interaktion und bieten Raum für Aktivitäten und Begegnung. Die komplette Organisation der Betreuung und Instandhaltung liegt beim Betreiber – Eigentümer sind von operativen Verpflichtungen vollständig entlastet.
Das Pflegeangebot konzentriert sich auf die vollstationäre Langzeitpflege älterer Menschen, die dauerhaft auf intensive Betreuung angewiesen sind. Die Einrichtung richtet sich an Seniorinnen und Senioren mit körperlichen Einschränkungen ebenso wie an Menschen mit demenziellen Veränderungen. Ziel ist es, ein sicheres und zugleich menschliches Wohnumfeld zu schaffen, das sowohl professionelle Versorgung als auch soziale Teilhabe ermöglicht.
Die Pflegephilosophie beruht auf den Prinzipien der Selbstbestimmung, Würde und respektvollen Begleitung. Ein multiprofessionelles Team aus examinierten Pflegekräften, Betreuungs- und Hauswirtschaftspersonal gewährleistet eine ganzheitliche Versorgung – ergänzt durch regelmäßige Fortbildungen und interne Qualitätssicherungsmaßnahmen. Die Pflege wird individuell geplant und dokumentiert, um eine kontinuierlich hohe Versorgungsqualität sicherzustellen.
Neben den Einzelzimmern stehen großzügige Gemeinschaftsbereiche zur Verfügung, darunter Aufenthaltsräume, ein Speisesaal und ein geschützter Gartenbereich. Diese fördern die soziale Interaktion und bieten Raum für Aktivitäten und Begegnung. Die komplette Organisation der Betreuung und Instandhaltung liegt beim Betreiber – Eigentümer sind von operativen Verpflichtungen vollständig entlastet.
- Zielgruppe: Senioren mit körperlichem und kognitivem Unterstützungsbedarf
- Qualifiziertes Fachpersonal und interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Pflege nach Prinzipien von Würde und Selbstbestimmung
- Fokus auf vollstationäre Langzeitpflege
Warum sich dieses Investment lohnt
Die Investition in den Senioren-Park carpe diem Jüchen verbindet langfristige Planungssicherheit mit der Stabilität eines systemrelevanten Marktes. Angesichts des demografischen Wandels zählt der Pflegebereich zu den wachstumsstärksten und konjunkturunabhängigen Segmenten des Immobilienmarktes. Im Rhein-Kreis Neuss, zu dem Jüchen gehört, wird ein Anstieg der Pflegebedürftigen um rund 50 % bis 2035 erwartet – ein struktureller Trend, der die Nachfrage nach qualifizierten Pflegeplätzen dauerhaft absichert.
Für Kapitalanleger bietet das Objekt in Jüchen ein solides Fundament: Der laufende Pachtvertrag mit einer Restlaufzeit von 21 Jahren plus Verlängerungsoption garantiert eine langfristig gesicherte Miete. Die Zahlung erfolgt unabhängig von der tatsächlichen Belegung und wird indexiert – ein Schutz gegen Kaufkraftverluste durch Inflation. Die Mietrendite betrug anfänglich rund 4,2 % p.a., bezogen auf den Kaufpreis. Die aktuelle Brutto-Mietrendite liegt bei 4,67 % p.a.
Steuerlich profitieren Investoren von einer 2% linearen Abschreibung auf den Gebäudewert sowie verkürzten Abschreibungsfristen für Außenanlagen und Inventar. Verwaltung, Instandhaltung und Mieterkommunikation übernimmt der Betreiber – Eigentümer haben keinen Aufwand und erhalten planbare Einnahmen.
Zusätzlich eröffnet sich durch das Wohnungseigentumsmodell ein flexibler Exit: Nach zehn Jahren kann ein steuerfreier Verkauf erfolgen. Damit kombiniert die Immobilie substanzielle Sachwertsicherheit mit attraktiven Rahmenbedingungen für Vermögensaufbau.
Für Kapitalanleger bietet das Objekt in Jüchen ein solides Fundament: Der laufende Pachtvertrag mit einer Restlaufzeit von 21 Jahren plus Verlängerungsoption garantiert eine langfristig gesicherte Miete. Die Zahlung erfolgt unabhängig von der tatsächlichen Belegung und wird indexiert – ein Schutz gegen Kaufkraftverluste durch Inflation. Die Mietrendite betrug anfänglich rund 4,2 % p.a., bezogen auf den Kaufpreis. Die aktuelle Brutto-Mietrendite liegt bei 4,67 % p.a.
Steuerlich profitieren Investoren von einer 2% linearen Abschreibung auf den Gebäudewert sowie verkürzten Abschreibungsfristen für Außenanlagen und Inventar. Verwaltung, Instandhaltung und Mieterkommunikation übernimmt der Betreiber – Eigentümer haben keinen Aufwand und erhalten planbare Einnahmen.
Zusätzlich eröffnet sich durch das Wohnungseigentumsmodell ein flexibler Exit: Nach zehn Jahren kann ein steuerfreier Verkauf erfolgen. Damit kombiniert die Immobilie substanzielle Sachwertsicherheit mit attraktiven Rahmenbedingungen für Vermögensaufbau.
- 11 Jahre Restlaufzeit des Mietvertrags plus Verlängerungsoption, indexiert und unabhängig von der Belegung
- Brutto-Mietrendite von 4,67 % p.a. bei minimalem Verwaltungsaufwand
Bauqualität und Ausstattung
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Kennzahlen und Statistiken zum Standort und Region
Gute regionale Anbindung, vorhandene Infrastruktur, solide wirtschaftliche und demografische Entwicklung. Beste Voraussetzungen für kontinuierliche Nachfrage nach Pflegeplätzen und nachhaltig stabile Kapitalanlage
Straße: Linscheider Bach 7
Ort: 58762 Altena
Gemeinde: Altena
Landkreis: Märkischer Kreis
Bundesland: Nordrhein-Westfalen
in Google Maps öffnen →
in Apple Karten öffnen →
Ort: 58762 Altena
Gemeinde: Altena
Landkreis: Märkischer Kreis
Bundesland: Nordrhein-Westfalen
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Der Standort Altena im Märkischen Kreis (Nordrhein-Westfalen) bietet privaten Kapitalanlegern eine langfristig tragfähige Möglichkeit zur Investition in den Pflegeimmobilienmarkt. Die Einrichtung befindet sich im südlichen Stadtgebiet von Altena, in der Straße Linscheider Bach 7 – einer ruhigen Wohnlage mit direktem Zugang zu Natur- und Erholungsräumen.
Altena ist eine traditionsreiche Stadt im Sauerland mit rund 16.000 Einwohnern. Sie gehört zur wirtschaftlich stabilen Region Südwestfalen und liegt verkehrsgünstig zwischen den Städten Lüdenscheid, Hagen und Iserlohn. Durch die Anbindung an die Bundesstraße B236 sowie die Nähe zur Autobahn A45 ist der Standort sowohl für Angehörige als auch für Pflegepersonal gut erreichbar.
Im direkten Umfeld dominieren Wohnhäuser, Grünflächen und kleine Nahversorgungsstandorte. Die Mikrolage bietet ein ruhiges und gepflegtes Wohnumfeld mit hoher Aufenthaltsqualität. Das Stadtzentrum mit ärztlicher Versorgung, Apotheken, Supermarkt und Gastronomie ist in wenigen Minuten per PKW erreichbar.
Die demografische Entwicklung in Altena und der Region ist klar: Der Anteil hochaltriger Menschen wächst kontinuierlich, während das lokale Pflegeangebot bislang unterdurchschnittlich ausgebaut ist. Genau hier liegt das Potenzial: Pflegebedürftige Menschen wollen im gewohnten Umfeld wohnen bleiben – doch wohnortnahe Versorgungsangebote fehlen vielerorts.
Investoren profitieren zudem von der Lage im strukturschwachen Fördergebiet Nordrhein-Westfalens. Für Pflegeeinrichtungen bestehen attraktive Fördermöglichkeiten über Programme der NRW.Bank sowie über regionale Initiativen im Gesundheits- und Sozialbereich.
Im übergeordneten Einzugsgebiet (30–50 km) liegen wirtschaftlich relevante Städte wie Hagen, Iserlohn, Lüdenscheid und Dortmund, die nicht nur für die Personalgewinnung wichtig sind, sondern auch über umfassende medizinische Infrastruktur verfügen. Dadurch lässt sich die Versorgung vor Ort ideal durch regionale Partnerschaften ergänzen.
Fazit für Anleger:
Mit der Investition in den Standort Altena sichern Sie sich einen Platz in einem wachsenden Pflegemarkt mit klarer demografischer Nachfrage, günstigen Einstiegskonditionen und förderfähigem Umfeld. Die ruhige, naturnahe Lage kombiniert mit guter Erreichbarkeit schafft optimale Voraussetzungen für eine stabile, langfristige Anlage in ein soziales und zukunftssicheres Segment.
Altena ist eine traditionsreiche Stadt im Sauerland mit rund 16.000 Einwohnern. Sie gehört zur wirtschaftlich stabilen Region Südwestfalen und liegt verkehrsgünstig zwischen den Städten Lüdenscheid, Hagen und Iserlohn. Durch die Anbindung an die Bundesstraße B236 sowie die Nähe zur Autobahn A45 ist der Standort sowohl für Angehörige als auch für Pflegepersonal gut erreichbar.
Im direkten Umfeld dominieren Wohnhäuser, Grünflächen und kleine Nahversorgungsstandorte. Die Mikrolage bietet ein ruhiges und gepflegtes Wohnumfeld mit hoher Aufenthaltsqualität. Das Stadtzentrum mit ärztlicher Versorgung, Apotheken, Supermarkt und Gastronomie ist in wenigen Minuten per PKW erreichbar.
Die demografische Entwicklung in Altena und der Region ist klar: Der Anteil hochaltriger Menschen wächst kontinuierlich, während das lokale Pflegeangebot bislang unterdurchschnittlich ausgebaut ist. Genau hier liegt das Potenzial: Pflegebedürftige Menschen wollen im gewohnten Umfeld wohnen bleiben – doch wohnortnahe Versorgungsangebote fehlen vielerorts.
Investoren profitieren zudem von der Lage im strukturschwachen Fördergebiet Nordrhein-Westfalens. Für Pflegeeinrichtungen bestehen attraktive Fördermöglichkeiten über Programme der NRW.Bank sowie über regionale Initiativen im Gesundheits- und Sozialbereich.
Im übergeordneten Einzugsgebiet (30–50 km) liegen wirtschaftlich relevante Städte wie Hagen, Iserlohn, Lüdenscheid und Dortmund, die nicht nur für die Personalgewinnung wichtig sind, sondern auch über umfassende medizinische Infrastruktur verfügen. Dadurch lässt sich die Versorgung vor Ort ideal durch regionale Partnerschaften ergänzen.
Fazit für Anleger:
Mit der Investition in den Standort Altena sichern Sie sich einen Platz in einem wachsenden Pflegemarkt mit klarer demografischer Nachfrage, günstigen Einstiegskonditionen und förderfähigem Umfeld. Die ruhige, naturnahe Lage kombiniert mit guter Erreichbarkeit schafft optimale Voraussetzungen für eine stabile, langfristige Anlage in ein soziales und zukunftssicheres Segment.
Demografischer Wandel und Pflegebedarf
Altena liegt im Märkischen Kreis, einer Region mit deutlich fortgeschrittener Alterung der Bevölkerung. Der Anteil der über 65-Jährigen liegt bereits heute über dem Bundesdurchschnitt, mit weiter steigender Tendenz bis 2040. Innerhalb eines 10-km-Radius leben rund 83.000 Menschen, wovon ca. 6,5 % als pflegebedürftig gelten. Das ergibt ein Potenzial von über 5.300 Pflegebedürftigen in diesem Umkreis. Prognosen zeigen, dass der Bedarf in den kommenden 15 Jahren nochmals deutlich steigen wird – insbesondere im Segment der stationären Versorgung.
Versorgungssituation und Wettbewerb
Der Märkische Kreis weist eine vergleichsweise hohe Pflegeversorgungsdichte auf, insbesondere in den größeren Städten wie Lüdenscheid oder Iserlohn. In Altena selbst gibt es aktuell nur wenige Pflegeeinrichtungen. Das lokale Angebot ist damit begrenzt, was aus Betreibersicht eine Marktlücke darstellen kann. Gleichzeitig profitieren Betreiber von der guten Erreichbarkeit benachbarter Versorgungszentren.
Ambulante Dienste sind vorhanden, stoßen jedoch zunehmend an Kapazitätsgrenzen. Auch im betreuten Wohnen ist das Angebot regional unterdurchschnittlich, obwohl eine alternde Bevölkerung in kleineren Mittelzentren wie Altena zunehmenden Bedarf an solchen Wohnformen signalisiert.
Betreiberpotenzial und Marktchancen
Die Region bietet für Pflegebetreiber interessante Voraussetzungen:
Fazit
Altena stellt einen klassischen "Nischenstandort" im ländlich geprägten NRW-Südwesten dar. Die Versorgungslage ist nicht gesättigt, die Pflegequote steigt, und die regionale Demografie spricht für einen wachsenden Bedarf an stationären und teilstationären Angeboten. Betreiber finden hier ein Umfeld mit vertretbarem Wettbewerb und wachsendem Markt – ein klarer Pluspunkt aus Investorensicht.
Altena liegt im Märkischen Kreis, einer Region mit deutlich fortgeschrittener Alterung der Bevölkerung. Der Anteil der über 65-Jährigen liegt bereits heute über dem Bundesdurchschnitt, mit weiter steigender Tendenz bis 2040. Innerhalb eines 10-km-Radius leben rund 83.000 Menschen, wovon ca. 6,5 % als pflegebedürftig gelten. Das ergibt ein Potenzial von über 5.300 Pflegebedürftigen in diesem Umkreis. Prognosen zeigen, dass der Bedarf in den kommenden 15 Jahren nochmals deutlich steigen wird – insbesondere im Segment der stationären Versorgung.
Versorgungssituation und Wettbewerb
Der Märkische Kreis weist eine vergleichsweise hohe Pflegeversorgungsdichte auf, insbesondere in den größeren Städten wie Lüdenscheid oder Iserlohn. In Altena selbst gibt es aktuell nur wenige Pflegeeinrichtungen. Das lokale Angebot ist damit begrenzt, was aus Betreibersicht eine Marktlücke darstellen kann. Gleichzeitig profitieren Betreiber von der guten Erreichbarkeit benachbarter Versorgungszentren.
Ambulante Dienste sind vorhanden, stoßen jedoch zunehmend an Kapazitätsgrenzen. Auch im betreuten Wohnen ist das Angebot regional unterdurchschnittlich, obwohl eine alternde Bevölkerung in kleineren Mittelzentren wie Altena zunehmenden Bedarf an solchen Wohnformen signalisiert.
Betreiberpotenzial und Marktchancen
Die Region bietet für Pflegebetreiber interessante Voraussetzungen:
- Geringe lokale Konkurrenz innerhalb Altenas trotz hoher regionaler Nachfrage
- Anbindung an Nachbarstädte wie Lüdenscheid oder Hagen erweitert den Fachkräfte- und Bewohnerpool
- Höhere Versorgungsquoten im Umkreis ermöglichen Kooperationen mit ambulanten Trägern
- Demografischer Druck erhöht die langfristige Tragfähigkeit stationärer Einrichtungen
Fazit
Altena stellt einen klassischen "Nischenstandort" im ländlich geprägten NRW-Südwesten dar. Die Versorgungslage ist nicht gesättigt, die Pflegequote steigt, und die regionale Demografie spricht für einen wachsenden Bedarf an stationären und teilstationären Angeboten. Betreiber finden hier ein Umfeld mit vertretbarem Wettbewerb und wachsendem Markt – ein klarer Pluspunkt aus Investorensicht.
Regionale Wirtschaftsstruktur im Wandel
Altena gehört zum Märkischen Kreis, einer traditionell industriell geprägten Region im Sauerland, die sich im strukturellen Wandel befindet. Historisch stark durch metallverarbeitende Betriebe und Maschinenbau geprägt, hat die Region in den letzten Jahrzehnten einen kontinuierlichen Rückgang industrieller Beschäftigung erlebt. Zugleich entstehen neue wirtschaftliche Impulse durch klein- und mittelständische Unternehmen sowie technologische Dienstleistungen im Umfeld größerer Städte wie Lüdenscheid oder Hagen.
Die Stadt Altena selbst weist eine vergleichsweise geringe Steuerkraft und Kaufkraft auf. Die Kaufkraft liegt laut GfK-Daten unter dem Bundesdurchschnitt, was typisch für viele strukturschwächere Regionen in NRW ist. Dennoch zeigt die Region durch lokale Förderinitiativen und infrastrukturelle Investitionen ein gewisses Maß an Zukunftsbereitschaft.
Arbeitsmarkt und Beschäftigungsperspektiven
Die Arbeitslosenquote im Märkischen Kreis ist mit rund 7–8 % leicht über dem NRW-Durchschnitt, jedoch nicht dramatisch. Viele Arbeitskräfte pendeln in die umliegenden Städte – insbesondere nach Iserlohn, Hagen oder Lüdenscheid. Diese Pendlerdynamik zeigt auch die Relevanz der Pflegeimmobilie für ein erweitertes Einzugsgebiet an Fachkräften.
Besonders für Pflegeeinrichtungen relevant: Im nahen Umfeld befinden sich mehrere berufliche Bildungseinrichtungen und Pflegeschulen – u. a. in Iserlohn und Lüdenscheid. Das erleichtert langfristig die Rekrutierung von Fachpersonal.
Förderkulisse & wirtschaftliche Perspektiven
Der Märkische Kreis gehört zu den Fördergebieten im Rahmen des NRW-Strukturförderprogramms. Pflegeimmobilien profitieren hier mittelbar über Investitionsanreize und begünstigte Rahmenbedingungen, u. a. für Neubau- oder Umnutzungsprojekte im Gesundheitswesen.
Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen punktet Altena mit:
Zukunftsfähigkeit des Pflegeimmobilienstandorts
In Summe ergibt sich ein wirtschaftlich solides, wenngleich nicht dynamisches Umfeld. Für Pflegeimmobilien – besonders in Nischen wie betreutes Wohnen oder stationäre Pflege – ist das Umfeld langfristig tragfähig, wenn:
Fazit
Altena ist kein Wachstumsstandort im klassischen Sinne – aber ein stabiler, förderfähiger und versorgungstechnisch unterversorgter Markt mit Potenzial für Pflegeanbieter, die in ländlich geprägten Regionen operieren. Die wirtschaftliche Basis reicht aus, um tragfähige Pflegeangebote nachhaltig zu betreiben.
Altena gehört zum Märkischen Kreis, einer traditionell industriell geprägten Region im Sauerland, die sich im strukturellen Wandel befindet. Historisch stark durch metallverarbeitende Betriebe und Maschinenbau geprägt, hat die Region in den letzten Jahrzehnten einen kontinuierlichen Rückgang industrieller Beschäftigung erlebt. Zugleich entstehen neue wirtschaftliche Impulse durch klein- und mittelständische Unternehmen sowie technologische Dienstleistungen im Umfeld größerer Städte wie Lüdenscheid oder Hagen.
Die Stadt Altena selbst weist eine vergleichsweise geringe Steuerkraft und Kaufkraft auf. Die Kaufkraft liegt laut GfK-Daten unter dem Bundesdurchschnitt, was typisch für viele strukturschwächere Regionen in NRW ist. Dennoch zeigt die Region durch lokale Förderinitiativen und infrastrukturelle Investitionen ein gewisses Maß an Zukunftsbereitschaft.
Arbeitsmarkt und Beschäftigungsperspektiven
Die Arbeitslosenquote im Märkischen Kreis ist mit rund 7–8 % leicht über dem NRW-Durchschnitt, jedoch nicht dramatisch. Viele Arbeitskräfte pendeln in die umliegenden Städte – insbesondere nach Iserlohn, Hagen oder Lüdenscheid. Diese Pendlerdynamik zeigt auch die Relevanz der Pflegeimmobilie für ein erweitertes Einzugsgebiet an Fachkräften.
Besonders für Pflegeeinrichtungen relevant: Im nahen Umfeld befinden sich mehrere berufliche Bildungseinrichtungen und Pflegeschulen – u. a. in Iserlohn und Lüdenscheid. Das erleichtert langfristig die Rekrutierung von Fachpersonal.
Förderkulisse & wirtschaftliche Perspektiven
Der Märkische Kreis gehört zu den Fördergebieten im Rahmen des NRW-Strukturförderprogramms. Pflegeimmobilien profitieren hier mittelbar über Investitionsanreize und begünstigte Rahmenbedingungen, u. a. für Neubau- oder Umnutzungsprojekte im Gesundheitswesen.
Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen punktet Altena mit:
- moderaten Lohnkosten (relevant für Betreiberkostenstrukturen)
- Förderfähigkeit im Rahmen strukturschwacher Regionen
- günstigen Grundstücks- und Immobilienpreisen (Ankaufskosten niedrig)
- solider Basismedizinischer Versorgung im Umkreis
Zukunftsfähigkeit des Pflegeimmobilienstandorts
In Summe ergibt sich ein wirtschaftlich solides, wenngleich nicht dynamisches Umfeld. Für Pflegeimmobilien – besonders in Nischen wie betreutes Wohnen oder stationäre Pflege – ist das Umfeld langfristig tragfähig, wenn:
- das Angebot professionell betrieben wird,
- regionale Netzwerke genutzt werden (Kooperation mit Kliniken, Pflegeschulen, mobilen Diensten),
- und Fördermöglichkeiten in Anspruch genommen werden.
Fazit
Altena ist kein Wachstumsstandort im klassischen Sinne – aber ein stabiler, förderfähiger und versorgungstechnisch unterversorgter Markt mit Potenzial für Pflegeanbieter, die in ländlich geprägten Regionen operieren. Die wirtschaftliche Basis reicht aus, um tragfähige Pflegeangebote nachhaltig zu betreiben.
Lebensqualität im Umfeld
Altena bietet als Mittelzentrum im Märkischen Sauerland eine naturnahe Umgebung mit hohem Freizeit- und Erholungswert. Die Topografie ist geprägt von bewaldeten Höhenzügen, kleinen Flusstälern und historischer Bausubstanz. Die Stadt verfügt über zahlreiche Wanderwege, Parkanlagen und Aussichtspunkte – ein attraktives Umfeld insbesondere für ältere Menschen mit Mobilität.
Zugleich sind im Umkreis der Einrichtung (Linscheider Bach) grundlegende Versorgungsstrukturen vorhanden: kleinere Supermärkte, Apotheken, eine Sparkasse sowie ein Café sind mit dem Auto in wenigen Minuten erreichbar. Fußläufige Erreichbarkeit ist – abhängig von der Mobilität – in Teilen gegeben, jedoch durch Hanglagen teilweise erschwert.
Pflegefreundliches Wohnumfeld
Das Quartier rund um die Adresse Linscheider Bach 7 liegt in einem ruhigen, vorwiegend wohnwirtschaftlich genutzten Teil der Stadt. Es gibt wenig Durchgangsverkehr, was die Lärmbelastung reduziert – ein Vorteil für Pflegeheime. Die städtebauliche Integration ist unauffällig und entspricht dem typischen Erscheinungsbild kleinerer Städte im Sauerland: funktional, aber wenig urban.
Die Umgebung bietet:
Teilhabe und soziale Infrastruktur
Die soziale Teilhabe für Senior:innen ist in Altena über lokale Vereine, Kirchengemeinden und das Kulturprogramm der Stadt gut verankert. Regelmäßige Veranstaltungen im Stadtzentrum sowie saisonale Feste fördern die Integration älterer Menschen in das Gemeindeleben.
Zudem bestehen folgende Standortvorteile:
Sicherheit und subjektive Aufenthaltsqualität
Altena weist eine relativ niedrige Kriminalitätsrate auf. Das Sicherheitsgefühl ist insbesondere in Wohnquartieren hoch. Die Umgebung rund um den Linscheider Bach ist geprägt von Einfamilienhäusern, kleinen Mehrparteienhäusern und wenig gewerblicher Nutzung – ein ruhiges und stabiles Umfeld.
Fazit
Der Standort Linscheider Bach 7 in Altena bietet eine solide Standortqualität für Pflegeeinrichtungen. Die ruhige Lage, das naturnahe Umfeld und die Anbindung an eine gewachsene Infrastruktur schaffen günstige Rahmenbedingungen für Pflegebedürftige und Angehörige. Auch Pflegekräfte profitieren von kurzen Wegen und einem sozial stabilen Quartier. Die Lebensqualität ist hoch – insbesondere für Menschen, die Wert auf Ruhe, Natur und Übersichtlichkeit legen.
Altena bietet als Mittelzentrum im Märkischen Sauerland eine naturnahe Umgebung mit hohem Freizeit- und Erholungswert. Die Topografie ist geprägt von bewaldeten Höhenzügen, kleinen Flusstälern und historischer Bausubstanz. Die Stadt verfügt über zahlreiche Wanderwege, Parkanlagen und Aussichtspunkte – ein attraktives Umfeld insbesondere für ältere Menschen mit Mobilität.
Zugleich sind im Umkreis der Einrichtung (Linscheider Bach) grundlegende Versorgungsstrukturen vorhanden: kleinere Supermärkte, Apotheken, eine Sparkasse sowie ein Café sind mit dem Auto in wenigen Minuten erreichbar. Fußläufige Erreichbarkeit ist – abhängig von der Mobilität – in Teilen gegeben, jedoch durch Hanglagen teilweise erschwert.
Pflegefreundliches Wohnumfeld
Das Quartier rund um die Adresse Linscheider Bach 7 liegt in einem ruhigen, vorwiegend wohnwirtschaftlich genutzten Teil der Stadt. Es gibt wenig Durchgangsverkehr, was die Lärmbelastung reduziert – ein Vorteil für Pflegeheime. Die städtebauliche Integration ist unauffällig und entspricht dem typischen Erscheinungsbild kleinerer Städte im Sauerland: funktional, aber wenig urban.
Die Umgebung bietet:
- naturnahe Lage mit Zugang zu Wald- und Spazierwegen
- gute Luftqualität und wenig Industrieemissionen
- überschaubare, ruhige Nachbarschaft mit wenig sozialem Konfliktpotenzial
- gute Anbindung an städtische Angebote über Nahverkehr oder PKW
Teilhabe und soziale Infrastruktur
Die soziale Teilhabe für Senior:innen ist in Altena über lokale Vereine, Kirchengemeinden und das Kulturprogramm der Stadt gut verankert. Regelmäßige Veranstaltungen im Stadtzentrum sowie saisonale Feste fördern die Integration älterer Menschen in das Gemeindeleben.
Zudem bestehen folgende Standortvorteile:
- Stadtteilbüro und Begegnungszentren in erreichbarer Nähe
- kirchliche Angebote und Seelsorge im Ort vorhanden
- kooperative Ansätze mit sozialen Trägern möglich
Sicherheit und subjektive Aufenthaltsqualität
Altena weist eine relativ niedrige Kriminalitätsrate auf. Das Sicherheitsgefühl ist insbesondere in Wohnquartieren hoch. Die Umgebung rund um den Linscheider Bach ist geprägt von Einfamilienhäusern, kleinen Mehrparteienhäusern und wenig gewerblicher Nutzung – ein ruhiges und stabiles Umfeld.
Fazit
Der Standort Linscheider Bach 7 in Altena bietet eine solide Standortqualität für Pflegeeinrichtungen. Die ruhige Lage, das naturnahe Umfeld und die Anbindung an eine gewachsene Infrastruktur schaffen günstige Rahmenbedingungen für Pflegebedürftige und Angehörige. Auch Pflegekräfte profitieren von kurzen Wegen und einem sozial stabilen Quartier. Die Lebensqualität ist hoch – insbesondere für Menschen, die Wert auf Ruhe, Natur und Übersichtlichkeit legen.
Verkehrsanbindung und Mobilität
Der Standort Linscheider Bach 7 ist in eine typische Mittelgebirgsstruktur eingebettet und liegt am südlichen Rand von Altena. Die Anbindung per Auto ist über die Bundesstraße B236 gut gewährleistet, welche direkt durch Altena führt und Anschluss an die A46 sowie A45 ermöglicht. So sind auch größere Städte wie Hagen (ca. 30 Minuten) oder Dortmund (ca. 45 Minuten) innerhalb vertretbarer Fahrzeiten erreichbar.
Für Pflegekräfte, Angehörige und Dienstleister ist die Erreichbarkeit mit dem PKW somit grundsätzlich gut, auch wenn witterungsbedingte Einschränkungen in den Wintermonaten im Sauerland nicht auszuschließen sind.
ÖPNV-Anbindung:
Nähe zu Kliniken und medizinischer Versorgung
Die medizinische Infrastruktur im weiteren Umkreis ist solide:
Mobilität im Quartier
Die Mikrolage am Linscheider Bach ist geprägt durch geringe Verkehrsbelastung und gute Erschließung für Fußgänger. Die Hanglage und topografischen Gegebenheiten können für mobilitätseingeschränkte Personen jedoch eine Herausforderung darstellen. Barrierefreiheit im öffentlichen Raum ist nur teilweise gegeben, was den Standort für rein fußläufig orientierte Senioren einschränkt – hier kann ein interner Fahrdienst (z. B. durch den Betreiber) entscheidend zur Standortqualität beitragen.
Erreichbarkeit für Pflegepersonal
Ein Großteil des Pflegepersonals in NRW ist auf den ÖPNV angewiesen. Dank Bus- und Bahnanschluss ist der Standort prinzipiell pendlerfreundlich, jedoch ist eine höhere Autonutzung im ländlichen Raum die Regel. Altena liegt in einem erweiterten Einzugsgebiet zahlreicher potenzieller Arbeitskräfte – insbesondere aus Lüdenscheid, Iserlohn und Hagen. Die Fahrzeiten sind für Schichtarbeit zumutbar.
Fazit
Die logistische Erreichbarkeit des Standorts ist insgesamt solide. Während die Hanglage gewisse Einschränkungen für Fußgänger mit sich bringt, überzeugen die Anbindung über Straße, Bahn und Bus sowie die Nähe zu medizinischen Einrichtungen. Für Pflegepersonal und Angehörige ist Altena – insbesondere durch die zentrale Lage im Märkischen Kreis – ein verlässlich erreichbarer Pflegeimmobilienstandort mit guter Grundinfrastruktur.
Der Standort Linscheider Bach 7 ist in eine typische Mittelgebirgsstruktur eingebettet und liegt am südlichen Rand von Altena. Die Anbindung per Auto ist über die Bundesstraße B236 gut gewährleistet, welche direkt durch Altena führt und Anschluss an die A46 sowie A45 ermöglicht. So sind auch größere Städte wie Hagen (ca. 30 Minuten) oder Dortmund (ca. 45 Minuten) innerhalb vertretbarer Fahrzeiten erreichbar.
Für Pflegekräfte, Angehörige und Dienstleister ist die Erreichbarkeit mit dem PKW somit grundsätzlich gut, auch wenn witterungsbedingte Einschränkungen in den Wintermonaten im Sauerland nicht auszuschließen sind.
ÖPNV-Anbindung:
- Die nächste Bushaltestelle ist ca. 450 m vom Standort entfernt
- Regelmäßige Busverbindungen ins Stadtzentrum sowie nach Lüdenscheid und Iserlohn
- Der Bahnhof Altena ist in ca. 6 Autominuten erreichbar (Verbindungen Richtung Hagen, Dortmund)
Nähe zu Kliniken und medizinischer Versorgung
Die medizinische Infrastruktur im weiteren Umkreis ist solide:
- Allgemeinmediziner befinden sich im Stadtgebiet
- Fachärzte und Apotheken sind in Altena, Nachrodt-Wiblingwerde und Lüdenscheid angesiedelt
- Nächstgelegene Krankenhäuser: Klinikum Lüdenscheid (ca. 20 Minuten), Städtisches Krankenhaus Altena (Grundversorgung), Märkische Kliniken Iserlohn
Mobilität im Quartier
Die Mikrolage am Linscheider Bach ist geprägt durch geringe Verkehrsbelastung und gute Erschließung für Fußgänger. Die Hanglage und topografischen Gegebenheiten können für mobilitätseingeschränkte Personen jedoch eine Herausforderung darstellen. Barrierefreiheit im öffentlichen Raum ist nur teilweise gegeben, was den Standort für rein fußläufig orientierte Senioren einschränkt – hier kann ein interner Fahrdienst (z. B. durch den Betreiber) entscheidend zur Standortqualität beitragen.
Erreichbarkeit für Pflegepersonal
Ein Großteil des Pflegepersonals in NRW ist auf den ÖPNV angewiesen. Dank Bus- und Bahnanschluss ist der Standort prinzipiell pendlerfreundlich, jedoch ist eine höhere Autonutzung im ländlichen Raum die Regel. Altena liegt in einem erweiterten Einzugsgebiet zahlreicher potenzieller Arbeitskräfte – insbesondere aus Lüdenscheid, Iserlohn und Hagen. Die Fahrzeiten sind für Schichtarbeit zumutbar.
Fazit
Die logistische Erreichbarkeit des Standorts ist insgesamt solide. Während die Hanglage gewisse Einschränkungen für Fußgänger mit sich bringt, überzeugen die Anbindung über Straße, Bahn und Bus sowie die Nähe zu medizinischen Einrichtungen. Für Pflegepersonal und Angehörige ist Altena – insbesondere durch die zentrale Lage im Märkischen Kreis – ein verlässlich erreichbarer Pflegeimmobilienstandort mit guter Grundinfrastruktur.
Bevölkerung & Altersentwicklung
Nordrhein-Westfalen ist mit über 17,9 Millionen Einwohnern das bevölkerungsreichste Bundesland Deutschlands. Die demografische Struktur zeigt eine fortschreitende Alterung: Bereits heute ist mehr als jede fünfte Person über 65 Jahre alt, bis 2040 wird der Anteil auf etwa 28 % steigen. Besonders stark ist der Zuwachs in der Altersgruppe 80+, was für die Pflegewirtschaft von hoher Relevanz ist.
Der südliche Teil des Bundeslands – insbesondere das Sauerland mit dem Märkischen Kreis – ist besonders betroffen vom demografischen Wandel, da hier sowohl Bevölkerungsverlust als auch Überalterung zusammenwirken. Dies führt zu einem überdurchschnittlich wachsenden Pflegebedarf in den ländlicheren Regionen NRWs.
Wirtschaftskraft und Strukturwandel
Nordrhein-Westfalen durchläuft einen tiefgreifenden Strukturwandel: Der Rückgang traditioneller Industrien wie Kohle und Stahl wird zunehmend durch die Ansiedlung von Technologie, Gesundheitswirtschaft und Dienstleistungen kompensiert. Ballungsräume wie Düsseldorf, Köln und das Ruhrgebiet bleiben wirtschaftliche Zentren mit hoher Dynamik – im ländlicheren Süden, zu dem Altena zählt, sind Transformationsprozesse hingegen langsamer.
Dennoch ist das Bundesland wirtschaftlich insgesamt stabil:
Pflegebedarf und Prognosen
NRW weist aktuell die höchste absolute Zahl an Pflegebedürftigen unter allen Bundesländern auf – über 1,2 Millionen Menschen sind pflegebedürftig (2023), Tendenz steigend. Bis 2040 wird ein Anstieg um mindestens 25–30 % erwartet. Besonders stark betroffen sind ländliche Kreise und Mittelzentren, in denen Versorgungsengpässe bestehen oder entstehen.
Förderprogramme & politische Rahmenbedingungen
Nordrhein-Westfalen fördert aktiv Investitionen in Pflegeinfrastruktur – insbesondere im ländlichen Raum. Relevante Programme sind u. a.:
Vergleich zu anderen Bundesländern
NRW liegt in Bezug auf den demografischen Pflegebedarf im oberen Drittel aller Bundesländer – die strukturellen Herausforderungen ähneln denen in Niedersachsen, Rheinland-Pfalz oder Sachsen-Anhalt. Im Vergleich zu Bayern oder Baden-Württemberg ist die wirtschaftliche Basis schwächer, dafür sind Grundstückskosten und Investitionsrisiken geringer.
Fazit
Nordrhein-Westfalen ist ein pflegedemografisch relevantes Bundesland mit hoher Nachfrage, stabiler Wirtschaft und förderaktiver Landespolitik. Gerade in Regionen wie dem Märkischen Kreis ergeben sich Chancen für Investitionen in Pflegeimmobilien – trotz struktureller Herausforderungen. Die politische und wirtschaftliche Stabilität des Landes schafft Sicherheit für langfristige Engagements im Pflegesektor.
Nordrhein-Westfalen ist mit über 17,9 Millionen Einwohnern das bevölkerungsreichste Bundesland Deutschlands. Die demografische Struktur zeigt eine fortschreitende Alterung: Bereits heute ist mehr als jede fünfte Person über 65 Jahre alt, bis 2040 wird der Anteil auf etwa 28 % steigen. Besonders stark ist der Zuwachs in der Altersgruppe 80+, was für die Pflegewirtschaft von hoher Relevanz ist.
Der südliche Teil des Bundeslands – insbesondere das Sauerland mit dem Märkischen Kreis – ist besonders betroffen vom demografischen Wandel, da hier sowohl Bevölkerungsverlust als auch Überalterung zusammenwirken. Dies führt zu einem überdurchschnittlich wachsenden Pflegebedarf in den ländlicheren Regionen NRWs.
Wirtschaftskraft und Strukturwandel
Nordrhein-Westfalen durchläuft einen tiefgreifenden Strukturwandel: Der Rückgang traditioneller Industrien wie Kohle und Stahl wird zunehmend durch die Ansiedlung von Technologie, Gesundheitswirtschaft und Dienstleistungen kompensiert. Ballungsräume wie Düsseldorf, Köln und das Ruhrgebiet bleiben wirtschaftliche Zentren mit hoher Dynamik – im ländlicheren Süden, zu dem Altena zählt, sind Transformationsprozesse hingegen langsamer.
Dennoch ist das Bundesland wirtschaftlich insgesamt stabil:
- BIP pro Kopf (2023): ca. 42.500 €
- Kaufkraftindex (2024): ca. 99 (Deutschland = 100)
- Arbeitslosenquote (Mai 2025): ca. 7,3 %
Pflegebedarf und Prognosen
NRW weist aktuell die höchste absolute Zahl an Pflegebedürftigen unter allen Bundesländern auf – über 1,2 Millionen Menschen sind pflegebedürftig (2023), Tendenz steigend. Bis 2040 wird ein Anstieg um mindestens 25–30 % erwartet. Besonders stark betroffen sind ländliche Kreise und Mittelzentren, in denen Versorgungsengpässe bestehen oder entstehen.
- Versorgungsquote stationär (NRW gesamt): ca. 31 %
- Ambulante Versorgung dominiert, aber zunehmender Bedarf an stationären Einrichtungen (besonders für Hochbetagte)
Förderprogramme & politische Rahmenbedingungen
Nordrhein-Westfalen fördert aktiv Investitionen in Pflegeinfrastruktur – insbesondere im ländlichen Raum. Relevante Programme sind u. a.:
- „Strukturförderprogramm für Pflegeeinrichtungen in ländlichen Regionen“
- Förderung für innovative Wohnformen im Alter (NRW.Bank)
- Pflegeeinrichtungen als Bestandteil der Regionalentwicklung – z. B. im LEADER-Programm
Vergleich zu anderen Bundesländern
NRW liegt in Bezug auf den demografischen Pflegebedarf im oberen Drittel aller Bundesländer – die strukturellen Herausforderungen ähneln denen in Niedersachsen, Rheinland-Pfalz oder Sachsen-Anhalt. Im Vergleich zu Bayern oder Baden-Württemberg ist die wirtschaftliche Basis schwächer, dafür sind Grundstückskosten und Investitionsrisiken geringer.
Fazit
Nordrhein-Westfalen ist ein pflegedemografisch relevantes Bundesland mit hoher Nachfrage, stabiler Wirtschaft und förderaktiver Landespolitik. Gerade in Regionen wie dem Märkischen Kreis ergeben sich Chancen für Investitionen in Pflegeimmobilien – trotz struktureller Herausforderungen. Die politische und wirtschaftliche Stabilität des Landes schafft Sicherheit für langfristige Engagements im Pflegesektor.
Bevölkerungsentwicklung & Pflegebedarfsprognose
Der Märkische Kreis zählt rund 410.000 Einwohner (2024) und gehört zu den typischen ländlich geprägten Industrieregionen Südwestfalens. Die demografische Entwicklung ist rückläufig: Prognosen des Landes NRW zeigen bis 2040 einen Bevölkerungsverlust von rund 6–8 %. Gleichzeitig nimmt der Anteil älterer Menschen stark zu – insbesondere in den Altersgruppen 75+ und 85+, was einen direkten Einfluss auf den Pflegebedarf hat.
Bestand & Auslastung der Pflegeinfrastruktur
Der Märkische Kreis verfügt über rund 90 stationäre Pflegeeinrichtungen (inkl. Kurzzeitpflege), mit einer vergleichsweise hohen Auslastung. In Städten wie Iserlohn oder Lüdenscheid herrscht ein gewisser Angebotsdruck, während kleinere Kommunen wie Altena, Balve oder Meinerzhagen unterversorgt sind.
Wirtschaftsstruktur und Arbeitsmarkt
Die Region ist industriell geprägt (Automotive, Metallverarbeitung, Maschinenbau). Die Transformation hin zu moderneren Wirtschaftsbereichen verläuft zögerlich. Die Arbeitslosenquote liegt bei etwa 7–8 %, regional unterschiedlich. Für Pflegeimmobilien bedeutet das: günstige Arbeitskräftepotenziale, aber teils Fachkräftemangel im Pflegesektor.
Mobilität, medizinische Versorgung, Pflegestruktur
Die Mobilität ist PKW-orientiert. Der ÖPNV deckt die Grundversorgung ab, stößt aber im ländlichen Raum an Grenzen. Altena selbst ist durch Bus und Bahn angebunden, jedoch ohne direkte Nähe zu medizinischen Maximalversorgern. Dafür existieren solide Grundversorgungsstrukturen im Radius von 20–30 km.
Fazit
Der Märkische Kreis ist ein demografisch herausgeforderter, aber pflegestrukturell relevanter Landkreis. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind stabil, wenn auch nicht wachstumsstark. Für Investoren ergeben sich Chancen in kleineren Städten mit Versorgungsdefiziten – vor allem bei modernen, flexiblen Pflegeangeboten mit Anbindung an regionale Netzwerke.
Der Märkische Kreis zählt rund 410.000 Einwohner (2024) und gehört zu den typischen ländlich geprägten Industrieregionen Südwestfalens. Die demografische Entwicklung ist rückläufig: Prognosen des Landes NRW zeigen bis 2040 einen Bevölkerungsverlust von rund 6–8 %. Gleichzeitig nimmt der Anteil älterer Menschen stark zu – insbesondere in den Altersgruppen 75+ und 85+, was einen direkten Einfluss auf den Pflegebedarf hat.
- Pflegequote im Kreis (2023): ca. 6,7 % der Bevölkerung
- Prognose Pflegebedürftige 2040: +25–30 % im Vergleich zu heute
- Besonders betroffene Kommunen: Altena, Neuenrade, Kierspe, Balve
Bestand & Auslastung der Pflegeinfrastruktur
Der Märkische Kreis verfügt über rund 90 stationäre Pflegeeinrichtungen (inkl. Kurzzeitpflege), mit einer vergleichsweise hohen Auslastung. In Städten wie Iserlohn oder Lüdenscheid herrscht ein gewisser Angebotsdruck, während kleinere Kommunen wie Altena, Balve oder Meinerzhagen unterversorgt sind.
- Versorgungsdichte stationär: ca. 31 Plätze je 1.000 Einwohner
- Ambulante Dienste stark präsent, jedoch personell am Limit
- Fehlende Angebote in Betreutem Wohnen, vor allem im kleinstädtischen Raum
Wirtschaftsstruktur und Arbeitsmarkt
Die Region ist industriell geprägt (Automotive, Metallverarbeitung, Maschinenbau). Die Transformation hin zu moderneren Wirtschaftsbereichen verläuft zögerlich. Die Arbeitslosenquote liegt bei etwa 7–8 %, regional unterschiedlich. Für Pflegeimmobilien bedeutet das: günstige Arbeitskräftepotenziale, aber teils Fachkräftemangel im Pflegesektor.
- Pflegekräftebedarf steigt deutlich, Ausbildungskapazitäten begrenzt
- Zentrale Berufsschulen in Iserlohn, Lüdenscheid, Menden
- Gute Pendelverflechtung mit Ruhrgebiet
Mobilität, medizinische Versorgung, Pflegestruktur
Die Mobilität ist PKW-orientiert. Der ÖPNV deckt die Grundversorgung ab, stößt aber im ländlichen Raum an Grenzen. Altena selbst ist durch Bus und Bahn angebunden, jedoch ohne direkte Nähe zu medizinischen Maximalversorgern. Dafür existieren solide Grundversorgungsstrukturen im Radius von 20–30 km.
- Medizinische Grundversorgung gesichert
- Nähe zu Fachkliniken in Lüdenscheid, Iserlohn, Hagen
- Potenzial für Kooperationen mit mobilen Diensten
Fazit
Der Märkische Kreis ist ein demografisch herausgeforderter, aber pflegestrukturell relevanter Landkreis. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind stabil, wenn auch nicht wachstumsstark. Für Investoren ergeben sich Chancen in kleineren Städten mit Versorgungsdefiziten – vor allem bei modernen, flexiblen Pflegeangeboten mit Anbindung an regionale Netzwerke.
Nahversorgung, Ärzte & soziale Infrastruktur
Im Umkreis von 30 Kilometern um Altena liegen mehrere Mittel- und Oberzentren, darunter Lüdenscheid, Iserlohn, Hagen und Hemer. Diese Städte bilden das regionale Rückgrat für medizinische Versorgung, Einkaufsmöglichkeiten und soziale Dienstleistungen. Für Senior:innen und Pflegebedürftige stellt dies eine gute Grundlage dar, insbesondere wenn mobile Dienste und Angehörige in das Versorgungskonzept eingebunden werden.
Verkehrsanbindung, Erreichbarkeit & Pendelmöglichkeiten
Das Umfeld um Altena ist durch die Nähe zur A45, B236 sowie mehreren Regionalbahnen verkehrlich gut erschlossen. Die Stadt liegt eingebettet in ein stark pendlergeprägtes Gebiet – viele Einwohner arbeiten in Hagen, Dortmund oder Iserlohn. Dies schafft auch für Pflegeimmobilien ein erweitertes Potenzial für Personalrekrutierung.
Wettbewerbsanalyse im Pflegebereich
Innerhalb eines 30-km-Radius bestehen mehrere große Pflegeanbieter – darunter Diakonie, Caritas, AWO und private Träger wie Alloheim oder Korian. Die höchste Angebotsdichte liegt in Hagen und Lüdenscheid, während im westlichen Märkischen Kreis, zu dem Altena gehört, Versorgungslücken bestehen.
Lebensqualität für Senioren & Pflegepersonal
Das Umfeld rund um Altena bietet eine vergleichsweise hohe Lebensqualität für ältere Menschen: grüne Umgebung, moderate Mieten, ruhige Wohnlagen. Für Pflegepersonal ist das Pendelpotenzial attraktiv – viele arbeiten in der Region, wohnen aber auch im ländlichen Raum oder angrenzenden Städten.
Fazit
Im 30-km-Umfeld von Altena zeigt sich ein tragfähiges, regional differenziertes Versorgungsnetz. Die Kombination aus erreichbarer Fachversorgung, Pendelpotenzial und Unterversorgung im unmittelbaren Einzugsbereich macht den Standort aus Sicht von Pflegeinvestoren interessant. Die Herausforderung liegt in der gezielten Positionierung gegenüber etablierten Anbietern in den Nachbarstädten – mit Fokus auf Nischen und Qualität.
Im Umkreis von 30 Kilometern um Altena liegen mehrere Mittel- und Oberzentren, darunter Lüdenscheid, Iserlohn, Hagen und Hemer. Diese Städte bilden das regionale Rückgrat für medizinische Versorgung, Einkaufsmöglichkeiten und soziale Dienstleistungen. Für Senior:innen und Pflegebedürftige stellt dies eine gute Grundlage dar, insbesondere wenn mobile Dienste und Angehörige in das Versorgungskonzept eingebunden werden.
- Medizinisches Angebot: Zahlreiche Fachärzte, Kliniken und Rehazentren in Hagen, Lüdenscheid und Iserlohn
- Apotheken- und Hausarztdichte im regionalen Schnitt gut, teilweise Unterversorgung in Kleingemeinden
- Soziale Teilhabe durch städtische Begegnungsstätten, kirchliche Träger, Seniorenbüros
- Einkaufsmöglichkeiten: Vollständige Grundversorgung in allen Mittelzentren verfügbar
Verkehrsanbindung, Erreichbarkeit & Pendelmöglichkeiten
Das Umfeld um Altena ist durch die Nähe zur A45, B236 sowie mehreren Regionalbahnen verkehrlich gut erschlossen. Die Stadt liegt eingebettet in ein stark pendlergeprägtes Gebiet – viele Einwohner arbeiten in Hagen, Dortmund oder Iserlohn. Dies schafft auch für Pflegeimmobilien ein erweitertes Potenzial für Personalrekrutierung.
- Bahnhöfe in Altena, Iserlohn, Lüdenscheid, Hagen
- Gute Straßenanbindung durch B236, A45 und A46
- Regelmäßiger ÖPNV in größere Städte
- Hohe PKW-Nutzung im Berufsverkehr – relevant für Pflegepersonal
Wettbewerbsanalyse im Pflegebereich
Innerhalb eines 30-km-Radius bestehen mehrere große Pflegeanbieter – darunter Diakonie, Caritas, AWO und private Träger wie Alloheim oder Korian. Die höchste Angebotsdichte liegt in Hagen und Lüdenscheid, während im westlichen Märkischen Kreis, zu dem Altena gehört, Versorgungslücken bestehen.
- Starke Konkurrenz in urbanen Zentren
- Geringere Dichte und damit höhere Chancen in Städten wie Altena, Meinerzhagen, Werdohl
- Marktpotenzial für moderne Pflegeangebote (Betreutes Wohnen, Kurzzeitpflege, Demenz-WGs)
Lebensqualität für Senioren & Pflegepersonal
Das Umfeld rund um Altena bietet eine vergleichsweise hohe Lebensqualität für ältere Menschen: grüne Umgebung, moderate Mieten, ruhige Wohnlagen. Für Pflegepersonal ist das Pendelpotenzial attraktiv – viele arbeiten in der Region, wohnen aber auch im ländlichen Raum oder angrenzenden Städten.
- Natur- und Erholungsräume bieten Rückzugsqualität
- Kulturelles Angebot in Hagen, Iserlohn, Lüdenscheid nutzbar
- Niedriges Mietniveau attraktiv für Fachkräfte
- Angebote für Weiterbildung und berufliche Entwicklung in Iserlohn, Lüdenscheid
Fazit
Im 30-km-Umfeld von Altena zeigt sich ein tragfähiges, regional differenziertes Versorgungsnetz. Die Kombination aus erreichbarer Fachversorgung, Pendelpotenzial und Unterversorgung im unmittelbaren Einzugsbereich macht den Standort aus Sicht von Pflegeinvestoren interessant. Die Herausforderung liegt in der gezielten Positionierung gegenüber etablierten Anbietern in den Nachbarstädten – mit Fokus auf Nischen und Qualität.
Altersstruktur, Bevölkerungsdynamik & Pflegeplanung
Altena selbst zählt rund 16.000 Einwohner (2024) und gehört zu den schrumpfenden Mittelzentren im Märkischen Kreis. Die Bevölkerungsentwicklung ist seit Jahren rückläufig – bedingt durch Abwanderung junger Menschen und rückläufige Geburtenraten. Gleichzeitig steigt der Anteil älterer Einwohner stetig:
Eine explizite kommunale Pflegeplanung mit langfristiger Bedarfssteuerung ist derzeit nicht öffentlich bekannt – was eine Chance für private Träger darstellt, aktiv Versorgungslücken zu schließen.
Soziale Infrastruktur, Sicherheit & Lagequalität
Das Quartier rund um den Linscheider Bach ist ruhig gelegen, geprägt von Wohnbebauung und Natur. Die Mikrolage zeichnet sich durch geringe Verkehrsbelastung und eine hohe subjektive Sicherheit aus. Im direkten Umfeld sind keine sozialen Brennpunkte bekannt, was zur Standortstabilität beiträgt.
Nähe zu Zentren & Pendelpotenzial
Altena liegt verkehrsgünstig in einem Tal zwischen Hagen und Lüdenscheid. Die Nähe zu größeren Zentren mit weiterführender medizinischer Infrastruktur sowie Arbeitgebern im Gesundheitswesen ist ein Standortvorteil:
Lokale Besonderheiten & Standortprofil
Altena ist überregional bekannt für seine Burg und die historische Drahtindustrie. Touristische Angebote sind vorhanden, spielen jedoch für Pflegeimmobilien eine untergeordnete Rolle. Viel relevanter ist die Tatsache, dass Altena durch seine überschaubare Größe, Naturanbindung und ruhige Wohnlagen ein geeignetes Umfeld für ältere Menschen bietet.
Fazit
Die Mikrolage rund um Linscheider Bach 7 in Altena überzeugt durch Ruhe, Naturanbindung und eine stabile soziale Struktur. Trotz Rückgang der Gesamtbevölkerung steigt der Pflegebedarf signifikant – bei gleichzeitig unterentwickelter lokaler Pflegeinfrastruktur. Für Pflegebetreiber ergibt sich daraus ein strategischer Vorteil: Der Bedarf ist vorhanden, der Wettbewerb überschaubar, und das soziale Umfeld unterstützt wohnortnahe Pflegeangebote.
Altena selbst zählt rund 16.000 Einwohner (2024) und gehört zu den schrumpfenden Mittelzentren im Märkischen Kreis. Die Bevölkerungsentwicklung ist seit Jahren rückläufig – bedingt durch Abwanderung junger Menschen und rückläufige Geburtenraten. Gleichzeitig steigt der Anteil älterer Einwohner stetig:
- Anteil über 65-Jährige: ca. 26 %
- Anteil über 75-Jährige: ca. 12 %
- Prognose bis 2040: deutlicher Zuwachs bei Ü80 und Ü85
Eine explizite kommunale Pflegeplanung mit langfristiger Bedarfssteuerung ist derzeit nicht öffentlich bekannt – was eine Chance für private Träger darstellt, aktiv Versorgungslücken zu schließen.
Soziale Infrastruktur, Sicherheit & Lagequalität
Das Quartier rund um den Linscheider Bach ist ruhig gelegen, geprägt von Wohnbebauung und Natur. Die Mikrolage zeichnet sich durch geringe Verkehrsbelastung und eine hohe subjektive Sicherheit aus. Im direkten Umfeld sind keine sozialen Brennpunkte bekannt, was zur Standortstabilität beiträgt.
- Schulen, Kindergärten und Kirchen im Stadtgebiet vorhanden
- Einkaufsmöglichkeiten, Apotheke, Bank in wenigen Fahrminuten erreichbar
- Niedrige Kriminalitätsrate, hohe Wohnzufriedenheit im Vergleich zum NRW-Durchschnitt
Nähe zu Zentren & Pendelpotenzial
Altena liegt verkehrsgünstig in einem Tal zwischen Hagen und Lüdenscheid. Die Nähe zu größeren Zentren mit weiterführender medizinischer Infrastruktur sowie Arbeitgebern im Gesundheitswesen ist ein Standortvorteil:
- Lüdenscheid (ca. 20 Min.)
- Iserlohn (ca. 25 Min.)
- Hagen (ca. 30 Min.)
Lokale Besonderheiten & Standortprofil
Altena ist überregional bekannt für seine Burg und die historische Drahtindustrie. Touristische Angebote sind vorhanden, spielen jedoch für Pflegeimmobilien eine untergeordnete Rolle. Viel relevanter ist die Tatsache, dass Altena durch seine überschaubare Größe, Naturanbindung und ruhige Wohnlagen ein geeignetes Umfeld für ältere Menschen bietet.
- Stadtprofil: ruhig, traditionsreich, strukturell stabil
- Lagequalität: naturnah, wenig Urbanität, mittlere Infrastrukturstärke
- Versorgungslücken: insbesondere bei Pflege-WGs, betreutem Wohnen, Kurzzeitpflege
Fazit
Die Mikrolage rund um Linscheider Bach 7 in Altena überzeugt durch Ruhe, Naturanbindung und eine stabile soziale Struktur. Trotz Rückgang der Gesamtbevölkerung steigt der Pflegebedarf signifikant – bei gleichzeitig unterentwickelter lokaler Pflegeinfrastruktur. Für Pflegebetreiber ergibt sich daraus ein strategischer Vorteil: Der Bedarf ist vorhanden, der Wettbewerb überschaubar, und das soziale Umfeld unterstützt wohnortnahe Pflegeangebote.
Versorgungsstruktur
Im fußläufigen Radius (ca. 20–30 Minuten bzw. 1,5–2,5 km) rund um die Adresse Linscheider Bach 7 befinden sich grundlegende Versorgungsmöglichkeiten. Die Topografie (Hanglage) begrenzt allerdings die direkte Erreichbarkeit für mobilitätseingeschränkte Personen.
Medizinische Infrastruktur
Die medizinische Grundversorgung ist innerhalb des Nahbereichs vorhanden, wenngleich nicht fußläufig für alle nutzbar:
Soziales Leben & Begegnung
Das soziale Umfeld ist durch eine ruhige Wohnlage mit begrenzter Infrastruktur geprägt. Dennoch gibt es in erreichbarer Nähe einige Treffpunkte:
Mobilität & Erreichbarkeit
Stimmung & Image des Quartiers
Das Quartier rund um den Linscheider Bach ist durch Einfamilienhäuser, Naturflächen und wenig Durchgangsverkehr geprägt. Die Atmosphäre ist ruhig, gepflegt und wohnlich. Es gibt keinen Hinweis auf soziale Problemzonen oder negative Standortmerkmale.
Das Nahumfeld des Standorts Linscheider Bach 7 bietet eine hohe Wohnruhe und gute Lebensqualität – jedoch mit Einschränkungen bei der fußläufigen Nahversorgung. Für Pflegeimmobilien ist das Umfeld attraktiv, wenn ergänzende Angebote wie Fahrdienste, mobile Versorgung oder Kooperationen mit sozialen Trägern integriert werden. Die ruhige, naturnahe Lage eignet sich besonders für stationäre Angebote mit interner Struktur und Betreuung.
Im fußläufigen Radius (ca. 20–30 Minuten bzw. 1,5–2,5 km) rund um die Adresse Linscheider Bach 7 befinden sich grundlegende Versorgungsmöglichkeiten. Die Topografie (Hanglage) begrenzt allerdings die direkte Erreichbarkeit für mobilitätseingeschränkte Personen.
- Supermarkt / Discounter: ca. 1,8 km entfernt – mit dem Auto gut erreichbar, fußläufig nur bedingt geeignet
- Bäckerei / Café: ca. 1,6 km Entfernung im Stadtteilzentrum
- Bank / Geldautomat: Sparkasse Altena ca. 2,0 km entfernt
- Drogerie / Apotheke: nächstgelegene Apotheke in ca. 2,1 km Entfernung
Medizinische Infrastruktur
Die medizinische Grundversorgung ist innerhalb des Nahbereichs vorhanden, wenngleich nicht fußläufig für alle nutzbar:
- Hausarztpraxis: ca. 2,0 km entfernt im Stadtzentrum
- Zahnarzt: ca. 2,1 km
- Fachärztliche Versorgung: nur mit ÖPNV oder Auto erreichbar (in Iserlohn, Lüdenscheid)
- Apotheke: ca. 2,1 km – keine im direkten Nahbereich
Soziales Leben & Begegnung
Das soziale Umfeld ist durch eine ruhige Wohnlage mit begrenzter Infrastruktur geprägt. Dennoch gibt es in erreichbarer Nähe einige Treffpunkte:
- Kirche / Gemeindezentrum: ca. 1,5 km – Treffpunkt für Seniorengruppen
- Stadtteiltreff / Begegnungsstätte: in der Innenstadt Altena (ca. 2 km)
- Café / kleine Gastronomie: vereinzelt im Zentrum (ca. 1,6–2,0 km)
Mobilität & Erreichbarkeit
- Nächste Bushaltestelle: ca. 450 m – Anbindung an Innenstadt und umliegende Ortsteile
- Gehwegqualität: eingeschränkt, insbesondere bei Hanglagen oder fehlender Barrierefreiheit
- Barrierefreiheit im öffentlichen Raum: nur partiell gegeben
- Parkmöglichkeiten: ausreichend vorhanden für Besucher mit PKW
Stimmung & Image des Quartiers
Das Quartier rund um den Linscheider Bach ist durch Einfamilienhäuser, Naturflächen und wenig Durchgangsverkehr geprägt. Die Atmosphäre ist ruhig, gepflegt und wohnlich. Es gibt keinen Hinweis auf soziale Problemzonen oder negative Standortmerkmale.
- Grünanteil: hoch – gute Luftqualität und Naturzugang
- Sicherheitsgefühl: überdurchschnittlich
- Subjektive Aufenthaltsqualität: gut – insbesondere bei naturverbundenem Lebensstil
Das Nahumfeld des Standorts Linscheider Bach 7 bietet eine hohe Wohnruhe und gute Lebensqualität – jedoch mit Einschränkungen bei der fußläufigen Nahversorgung. Für Pflegeimmobilien ist das Umfeld attraktiv, wenn ergänzende Angebote wie Fahrdienste, mobile Versorgung oder Kooperationen mit sozialen Trägern integriert werden. Die ruhige, naturnahe Lage eignet sich besonders für stationäre Angebote mit interner Struktur und Betreuung.
- Alternde Bevölkerung mit wachsendem Pflegebedarf, weitere Kapazitäten sind perspektivisch erforderlich
- Wirtschaftlich solide Region mit guter Beschäftigungslage; Gesundheitswirtschaft ist bedeutender Beschäftigungszweig.
- Starke Anbindung an Köln/Düsseldorf – attraktiv für Personal und Besucher
- Gute medizinische Grundversorgung, aktive Seniorenarbeit, Nahversorgung im Quartier, verkehrlich gut angebunden.
- Förderkulisse NRW: Investitionsanreize bei Pflege- und Quartierskonzepten
- Geringe Kriminalität und hohe Lebensqualität – Standortvorteile im ländlichen Raum
Eine gute verkehrliche und räumliche Anbindung erhöht die Attraktivität eines Pflegeimmobilienstandorts für Bewohner, Angehörige, Personal und Betreiber. Die nachfolgende Tabelle gibt Auskunft über Entfernungen und Fahrtzeiten zu Kreisstädten, Metropolen und Verkehrsknoten in der Region
Die Qualität eines Pflegeimmobilienstandorts wird maßgeblich durch die Nahversorgung bestimmt. Die folgende Tabelle dokumentiert zentrale Infrastrukturpunkte wie medizinische Versorgung, Mobilität und Einkaufsmöglichkeiten im unmittelbaren Umfeld – mit realistischen Geh- und Fahrzeiten
Die Versorgungssituation mit Pflegeeinrichtungen, ambulanten Diensten und barrierefreiem Wohnraum beeinflusst maßgeblich die Investitionschancen in Pflegeimmobilien. Die folgende Tabelle bietet eine strukturierte Analyse der vorhandenen Kapazitäten und Marktlage
Quellen zu Zahlen, Daten und Fakten, denen man Vertrauen kann
Eine solide Analyse der Altersstruktur, Bevölkerungsentwicklung und Pflegeprognose bildet die Basis für fundierte Investitionsentscheidungen. Die nachstehende Übersicht zeigt die relevanten demografischen Parameter für die Region
Das durchschnittliche Pflegeheim in der Region hat etwa 62,7 Plätze.
Das durchschnittliche Pflegeheim in der Region hat etwa 62,7 Plätze.
Eine solide Analyse der Altersstruktur, Bevölkerungsentwicklung und Pflegeprognose bildet die Basis für fundierte Investitionsentscheidungen. Die nachstehende Übersicht zeigt die relevanten demografischen Parameter für die Region
Die demografischen Eckdaten liefern zentrale Hinweise auf die langfristige Nachfrage nach Pflegeplätzen und seniorengerechtem Wohnraum. Nachfolgend finden Sie die relevanten Kennzahlen zur Bevölkerungsstruktur und deren Entwicklung am Standort
Die wirtschaftliche Stabilität und Kaufkraft eines Standorts beeinflussen die Zahlungsfähigkeit der Zielgruppe sowie die Entwicklungsperspektiven einer Pflegeimmobilie. Nachfolgend finden Sie die zentralen Kennzahlen zur wirtschaftlichen Struktur der Region
Investorenblick: Wettbewerb, Zielgruppe & Pflegekräftemarkt
Standortprofil im Überblick
Der Standort Altena im Märkischen Kreis ist ein klassischer Versorgungsraum mit wachsender Pflegebedarfsprognose, struktureller Versorgungslücke und gleichzeitig begrenzter Konkurrenz. Die naturnahe Lage in ruhiger Wohnumgebung, kombiniert mit stabilen Erreichbarkeitsfaktoren und Förderkulisse, macht ihn besonders für Betreiber mit regionaler Ausrichtung attraktiv.
Die Bevölkerungsentwicklung ist zwar rückläufig, doch der Anteil hochaltriger Menschen steigt kontinuierlich – eine Entwicklung, die den Bedarf an stationären Pflegeplätzen, aber auch an alternativen Wohnformen (z. B. betreutes Wohnen, Pflege-WGs) langfristig sichert.
Relevante Standortfaktoren
Chancen für Investoren
Herausforderungen & Anforderungen
Empfehlung für Kapitalanleger
Altena (Linscheider Bach 7) ist kein hochdynamischer Wachstumsstandort – aber ein pflegedemografisch relevanter, unterversorgter Markt mit stabilen Rahmenbedingungen für langfristige Pflegeinvestitionen. Besonders für Anleger mit mittelgroßem Budget (50.000–300.000 €) bietet sich hier die Chance, in ein solides Pflegekonzept mit Potenzial zur langfristigen Auslastung zu investieren.
Fazit
✓ Standort mit klarer Bedarfslage und begrenzter Konkurrenz
✓ Förderfähig, stabil erreichbar, sozial ruhiges Umfeld
✓ Geeignet für erfahrene Betreiber mit tragfähigem Pflegekonzept
✓ Langfristige Investitionssicherheit bei vergleichsweise geringem Einstiegspreis
Der Standort Altena im Märkischen Kreis ist ein klassischer Versorgungsraum mit wachsender Pflegebedarfsprognose, struktureller Versorgungslücke und gleichzeitig begrenzter Konkurrenz. Die naturnahe Lage in ruhiger Wohnumgebung, kombiniert mit stabilen Erreichbarkeitsfaktoren und Förderkulisse, macht ihn besonders für Betreiber mit regionaler Ausrichtung attraktiv.
Die Bevölkerungsentwicklung ist zwar rückläufig, doch der Anteil hochaltriger Menschen steigt kontinuierlich – eine Entwicklung, die den Bedarf an stationären Pflegeplätzen, aber auch an alternativen Wohnformen (z. B. betreutes Wohnen, Pflege-WGs) langfristig sichert.
Relevante Standortfaktoren
- Demografie & Bedarf: Steigender Anteil über 75- und 85-Jähriger; Prognose zeigt Angebotslücke bei gleichzeitiger Bedarfszunahme
- Infrastruktur & Lage: Gute Anbindung über B236 und A45; solide Erreichbarkeit aus Lüdenscheid, Hagen und Iserlohn
- Pflegewettbewerb: Im unmittelbaren Umfeld geringe Dichte an Pflegeplätzen; starkes Potenzial für wohnortnahe Versorgung
- Fachkräfte: Rekrutierung primär über benachbarte Städte; keine Ausbildungseinrichtung vor Ort, aber Pendelpotenzial gegeben
- Fördermöglichkeiten: Zugang zu Landesförderprogrammen durch Einordnung als strukturschwache Region
Chancen für Investoren
- Nachfrageorientierte Entwicklung möglich: Klassischer „Versorgungsnischenstandort“ mit wachsender Bedarfslage und unterdurchschnittlicher Marktabdeckung
- Attraktives Preisniveau: Günstige Grundstücks- und Immobilienpreise ermöglichen attraktive Einstiegskonditionen
- Langfristige Betreibersicherheit: Betreiber können sich durch frühzeitige Positionierung in einem noch nicht gesättigten Markt etablieren
- Förderfähig & strategisch positionierbar: Zugang zu Programmen der NRW.Bank, kommunale Bereitschaft zur Kooperation möglich
Herausforderungen & Anforderungen
- Infrastrukturmaßnahmen erforderlich: Betreiber müssen gegebenenfalls eigene Mobilitäts- oder Versorgungskonzepte (z. B. Fahrdienste, Bringdienste) ergänzend einführen
- Personalbindung aktiv gestalten: Pflegekräftemangel macht strategische Personalplanung notwendig – etwa über Kooperationen mit Pflegeschulen in Iserlohn oder Lüdenscheid
- Konzeptuelle Stärke entscheidend: Erfolg hängt maßgeblich von einem bedarfsgerechten, flexiblen Betreiberkonzept ab (z. B. gemischte Wohnformen, Demenzversorgung)
Empfehlung für Kapitalanleger
Altena (Linscheider Bach 7) ist kein hochdynamischer Wachstumsstandort – aber ein pflegedemografisch relevanter, unterversorgter Markt mit stabilen Rahmenbedingungen für langfristige Pflegeinvestitionen. Besonders für Anleger mit mittelgroßem Budget (50.000–300.000 €) bietet sich hier die Chance, in ein solides Pflegekonzept mit Potenzial zur langfristigen Auslastung zu investieren.
Fazit
✓ Standort mit klarer Bedarfslage und begrenzter Konkurrenz
✓ Förderfähig, stabil erreichbar, sozial ruhiges Umfeld
✓ Geeignet für erfahrene Betreiber mit tragfähigem Pflegekonzept
✓ Langfristige Investitionssicherheit bei vergleichsweise geringem Einstiegspreis
- Hoher Pflegebedarf im Einzugsgebiet: Der Märkische Kreis weist bereits heute eine überdurchschnittlich hohe Pflegequote auf – mit weiter steigender Tendenz bis 2040.
- Ruhiges, naturnahes Wohnumfeld: Die Mikrolage am Linscheider Bach bietet eine hohe Aufenthaltsqualität und soziale Stabilität – ideal für Pflegebedürftige.
- Geringe lokale Konkurrenz: Altena selbst verfügt über nur wenige Pflegeeinrichtungen, wodurch sich ein klares Versorgungsvakuum ergibt.
- Regionale Einbindung stärkt Betreiberpotenzial: Die Nähe zu Städten wie Lüdenscheid, Iserlohn und Hagen schafft einen erweiterten Einzugsraum für Pflegepersonal und Kooperationen.
- Solide wirtschaftliche Basis: Die Region ist strukturell stabil, wenn auch ohne große Dynamik – ideal für langfristige, renditesichere Pflegeinvestitionen.
- Infrastruktur mit Ergänzungsbedarf: Die fußläufige Versorgung ist eingeschränkt – Betreiber sollten Fahr- oder Bringdienste ergänzend integrieren.
- Förderregion mit Investitionsvorteilen: Altena liegt in einem förderfähigen Gebiet NRW – Zugang zu Programmen der NRW.Bank und regionalen Fördermitteln.
- Gute überregionale Erreichbarkeit: Durch B236, A45 und Bahnanschluss ist der Standort für Angehörige und Personal gut erreichbar, trotz ländlicher Lage.
Stärken
- Steigende Pflegequote im Märkischen Kreis: überdurchschnittlich hohe Alterung sichert langfristige Nachfragebasis
- Geringe lokale Versorgungsdichte: Altena weist unterdurchschnittlich viele Pflegeplätze pro Einwohner auf
- Ruhige Mikrolage mit guter Erreichbarkeit: verkehrsarme Lage bei gleichzeitig guter Anbindung über B236/A45
- Hohe Aufenthaltsqualität: naturnahe Umgebung, gepflegte Wohnstruktur, positives Sicherheitsgefühl
- Förderkulisse des Landes NRW: Standort liegt in strukturschwacher Region mit Zugang zu Investitionshilfen
Schwächen
- wächenEingeschränkte fußläufige Versorgung: Apotheke, Arzt, Supermarkt meist nur per PKW erreichbar
- Topografische Lage: Hanglage erschwert Barrierefreiheit und eigenständige Mobilität im Quartier
- Keine Pflegeplanung durch Kommune: fehlende strategische Steuerung der Versorgungskapazitäten
- Fachkräfteausbildung außerhalb: Altena hat keine eigene Pflegeschule, Rekrutierung erfolgt über Nachbarorte
- Bevölkerungsrückgang: rückläufige Gesamtbevölkerung reduziert potenzielle Angehörigenstruktur vor Ort
Chancen
- Demografisch bedingter Angebotsdruck: steigende Zahl Hochaltriger bei gleichzeitig begrenztem Angebot
- Positionierung als Nahversorger im Quartier: klare Lücke für wohnortnahe, kleinstrukturierte Pflegeangebote
- Kooperationspotenzial mit ambulanten Diensten: Versorgung kann regional vernetzt und ergänzt werden
- Niedrige Investitionskosten: Immobilien- und Grundstückspreise deutlich unter urbanem Niveau
- Innovative Pflegekonzepte möglich: z. B. Pflege-WGs, kombinierte Wohn- und Pflegeformen
Risiken
- Fachkräftemangel in strukturschwachen Räumen: Personalbindung erfordert aktive Strategien
- Konkurrenz durch größere Anbieter im Umkreis: insbesondere in Lüdenscheid, Iserlohn, Hagen
- Fehlende Barrierefreiheit im öffentlichen Raum: begrenzt die Eigenständigkeit der Bewohner:innen
- Langsamer Strukturwandel: wirtschaftlich schwache Entwicklung kann langfristige Kaufkraft mindern
- Geringe urbane Infrastruktur – begrenzte Kultur: Freizeit- und Begegnungsangebote im direkten Nahraum
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- Barrierefreiheit: Barrierefreiheit im gesamten Gebäude, inkl. extra breiter Türen (mindestens 90 cm) und behindertengerechter Fahrstühle.
- Badezimmer: Ergonomische Gestaltung mit bodengleichen Duschen, klappbaren Duschsitzen und Haltegriffen.
- Bodenbelag: Schallabsorbierende und -isolierende, rutschfeste, langlebige und pflegeleichte Vinyl- oder Linoleumböden in allen Bereichen. Hochwertige, warme Optik (z. B. Holzimitationen)
- Geländer und Handläufe: Zusätzliche Sicherheit in Fluren und Gemeinschaftsbereichen.
- Türöffnungssysteme: Automatische Türöffnungssysteme für Apartments und Eingangsbereiche.
- Akustikdecken: Zur Reduktion von Lärm in Gemeinschaftsräumen und Fluren.
- Flexible Nutzung: Möglichkeit der Umwandlung in andere Nutzungen durch anpassbare Grundrisse (z. B. Umwandlung in Studentenapartments, Hotel, betreutes Wohnen).
- Zusatzservices: Kooperationen mit externen Dienstleistern für Essen auf Rädern, Reinigungsdienste oder Wäscheservice.
- Gemeinschaftsräume: Großzügige Aufenthaltsräume mit ergonomischen Möbeln, Gemeinschaftsküche und Pflegebäder.
- Freizeitbereiche: Plätze für Aktivitäten wie Boccia, Schach oder Outdoor-Sportgeräte.
- Dachterrassen: Mit barrierefreiem Zugang und Sitzgelegenheiten.
- Gartenanlagen: Begrünte Außenbereiche, barrierefreie Wege, Sitzgelegenheiten und Hochbeete für Gartenarbeit.
- Cafeteria oder Bistro: Als Ort für soziale Kontakte und Freizeitaktivitäten.
- Therapie- und Bewegungsräume: Für Physiotherapie, Ergotherapie oder Fitnessangebote.
- Friseur- und Kosmetikräume: Dienstleistungen direkt vor Ort für Bewohner.
- Bibliothek oder Lesezimmer: Rückzugs- und Kulturraum für die Bewohner.
- Wellnessbereich: Mit Sauna, Hydrotherapie oder Massageräumen.
- Personalbereiche: Rückzugsräume, sanitäre Anlagen und Büroräume für Pflegepersonal.
- Außenparkplätze: Anzahl der Stellplätze, ggf. mit Ladestationen für Elektrofahrzeuge.
- Tiefgarage: Falls vorhanden, mit zusätzlicher Infrastruktur für Elektrofahrzeuge.
- Fahrradstellplätze: Sicher und barrierefrei zugänglich, z.B. mit Vorrichtung zum Laden von E-Bikes
- Fenster: 3-fach-Isolierverglasung mit hochdämmenden Rahmensystemen. Bodentiefe Fenster für maximale Lichtausbeute, Ausblick und Energieeffizienz.
- Dämmung: Hochdämmende Außenwände, Dach und Keller nach KfW-Standard, Angaben zur Materialstärke.
- Intelligente Gebäudesteuerung: Automatische Steuerung von Beleuchtung, Heizung und Lüftung.
- Wärmepumpe: Umweltfreundliche Energiequelle für Heizung und Warmwasser.
- Photovoltaikanlage: Angaben zur Leistung und ggf. integriertem Speicher.
- Solarthermie: Unterstützung der Warmwasserbereitung.
- Begrünte Dächer: Verbesserung der Wärmedämmung und Unterstützung des Mikroklimas.
- Regenwassernutzung: Für Gartenbewässerung oder WC-Spülungen in Gemeinschaftsbereichen.
- Lüftungsanlage: Frischluftzufuhr, Wärmerückgewinnung und Feuchtigkeitsregulierung.
- Klimaanlage: In Gemeinschaftsräumen oder Apartments für zusätzliche Komfortoptionen.
- Sonnenschutz: Elektrisch bedienbare Außenrollos oder Markisen.
- Digitale Infrastruktur: Flächendeckendes Highspeed / Glasfaser WLAN für Bewohner und Pflegepersonal. inkl. Telemedizinischer Anwendungen und smarte Pflegeüberwachung
- Beleuchtung: Bewegungsaktivierte, blendfreie und energiesparende LED-Systeme in Fluren und Treppenhäusern.
- Notrufsysteme: Installiert in jedem Apartment und Gemeinschaftsbereich, direkt verbunden mit der Pflegeleitung.
- Videoüberwachung: In Eingangsbereichen und Gemeinschaftsräumen für Sicherheit.
- Zutrittssysteme: RFID-basierte Zugangskontrolle für Bewohner, Mitarbeiter und externe Dienstleister.
- Brandschutz: Rauchmelder, Brandschutztüren und zentral gesteuerte Brandmeldeanlagen.
- Notstromversorgung: Sicherstellung des Betriebs kritischer Systeme wie Aufzüge und Beleuchtung.
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- Beleuchtung: Bewegungsaktivierte, blendfreie und energiesparende LED-Systeme in Fluren und Treppenhäusern.
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- Videoüberwachung: In Eingangsbereichen und Gemeinschaftsräumen für Sicherheit.
- Zutrittssysteme: RFID-basierte Zugangskontrolle für Bewohner, Mitarbeiter und externe Dienstleister.
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FAQ – Antworten auf die häufigsten Fragen unserer Investoren
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Ihrer Investition in Pflegeimmobilien. Konzept, Rendite, steuerliche Vorteile oder Finanzierung – hier finden Sie alle Informationen, die Sie als Kapitalanleger wissen sollten
Von passivem Einkommen träumen viele Menschen. Mit Immobilien als Kapitalanlage oder Investment kann das tatsächlich möglich werden: Sie erwirtschaften monatliche Mieteinnahmen und die Verwaltungsaufgaben sind in der Regel gering (oder nicht existent, wenn Sie die Verwaltung abgeben). Mit der richtigen Finanzierung können Sie das passive Einkommen zusätzlich hebeln.
Eine Vollfinanzierung ist grundsätzlich möglich, um ohne Eigenkapital in eine Immobilie zu investieren. Das kann zum Beispiel sinnvoll sein, wenn kein Geld zur Verfügung steht oder das Geld anderweitig verwendet werden soll. Bedenken Sie jedoch: Je mehr Fremdkapital Sie bekommen, desto höher sind Darlehen und Zinsen für die Immobilienfinanzierung. Ihre Immobilie sollte in einem solchen Fall unbedingt nachhaltig genug sein, damit Ihnen ein längerer Mietausfall nicht das Genick bricht.
Die einzigen Nebenkosten für als Eigentümer sind die Gebühren für die Hausverwaltung sowie die Rücklage für das Dach und die Außenfassade. Es fallen keine weiteren Kosten wie z.B. Betriebskosten, Renovierungen, neue Küche, Böden usw. an (Pflicht des Betreibers).
Der Käufer hat so gut wie keinen Verwaltungsaufwand. Die Zuständigkeit für Verwaltungsaufgaben, Reparaturen oder Renovierung, sowie die Vermietung liegt beim Betreiber bzw. der Hausverwaltung.
Der Betreiber ist für die Betriebskosten verantwortlich. Für die Instandhaltung wird eine Rücklage gebildet.
In langjährigen Pachtverträgen von 20-30 Jahren wird auch bei Leerstand die Fortzahlung von Mietzahlungen gewährleistet. Oftmals gibt es Vertragsverlängerungen, was eine langfristige Sicherheit gewährleistet.
Zusätzlicher Vorteil, im Vergleich zu klassischen Immobilien bestehen sehr niedrige Verwaltungskosten. Denn es besteht kein Vertragsverhältnis zwischen Erwerber und Bewohner, sondern zwischen Erwerber und Betreiber.
Zusätzlicher Vorteil, im Vergleich zu klassischen Immobilien bestehen sehr niedrige Verwaltungskosten. Denn es besteht kein Vertragsverhältnis zwischen Erwerber und Bewohner, sondern zwischen Erwerber und Betreiber.
Pflegeimmobilien sind für den Betreiber eine stets sichere und regelmäßige Einnahmequelle. Die steigende Nachfrage an Pflegeheimplätzen sowie die Bevölkerungsentwicklung belegen dies. Läuft der Pachtvertrag aus, wird von der Eigentümergesellschaft über eine Verlängerung des Pachtvertrags diskutiert oder die Zusammenarbeit mit einem neuen Betreiber besprochen.
Nach Ablauf des Vertrags kann das Objekt normal weiterbetrieben werden, ob mit dem alten oder einen neuen Betreiber. Für die Bewohner ändert sich soweit nichts - auch die Miete fließt weiter.
Nach Ablauf des Vertrags kann das Objekt normal weiterbetrieben werden, ob mit dem alten oder einen neuen Betreiber. Für die Bewohner ändert sich soweit nichts - auch die Miete fließt weiter.
Mit dem Eintrag ins Grundbuch verfügt der Käufer über alle notwendigen Rechte. Somit kann er die Immobilie jederzeit verschenken, vererben oder verkaufen. Es gelten exakt die gleichen Rechte und Pflichten wie bei einer Eigentumswohnung oder Haus.
Zu den Erwerbsnebenkosten fallen Kosten für den Grundbucheintrag und Notarkosten sowie die Grunderwerbssteuer an. Die Grundbuch- und Notarkosten liegen zwischen 1,5% bis 2,0%. Die Grunderwerbssteuer ist vom Bundesland abhängig und liegt zwischen 3,5% bis 6,5%.
// Rechtlicher Hinweis
Die bereitgestellten Informationen stellen unseren aktuellen Arbeitsstand dar. Alle Angaben, Darstellungen und Berechnungen wurden mit bester Sorgfalt zusammengestellt und sind ohne Haftung auf Richtigkeit. Alle dargestellten Leistungen werden ausschließlich von den Firmen erbracht, welche die jeweiligen Leistungen anbieten. Maßgeblich sind ausschließlich die Angaben im Kaufvertrag und die notariell geschlossenen Vereinbarungen.