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100 Pflegeapartments – ab 260.931 €
Pflegeeinrichtung in Hachenburg
📍 Kleeberger Weg 34
57627 Hachenburg
(Westerwaldkreis | Rheinland-Pfalz)
57627 Hachenburg
(Westerwaldkreis | Rheinland-Pfalz)
Exposé zur Immobilie, Rendite und Kaufablauf
Darstellung aller Informationen, Daten und Fakten zur Immobilie und Pflegekonzept, Standort, Betreiber sowie Wirtschaftlichkeit - inkl. Kaufoption!
Analyse: Immobilie, Konzept, Standort, Betreiber, Rendite
Objektive Auswertung wichtiger Faktoren der Immobilie, Rendite und Finanzierungsmodelle. Analyse der Chancen und Risiken sowie Auswirkung des Eigenkapitals auf Cashflow, Netto-Rendite und Vermögensaufbau
Renditeanalyse auf einen Blick:
Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Zukunftspotenzial
Modellierter Kaufpreis in Höhe von 200.000 €. Kostenstruktur, Flächenbezug, Miete, Rendite sowie steuerliche Bewertung. Diese Daten bilden die Grundlage für alle weiteren Berechnungen und die wirtschaftliche Gesamtbetrachtung.
Berechnung des monatlichen und jährlichen Cashflows auf Basis der Kaltmiete. Abgezogen werden Hausverwaltung und Instandhaltungsrücklage. Diese Netto-Miete bildet den finanziellen Überschuss vor Finanzierung und vor Steuern.
Steuern wirken sich direkt auf den Nettoertrag aus: Mieteinnahmen müssen versteuert werden, Ausgaben und AfA reduzieren die Steuerlast. Diese Tabelle zeigt den tatsächlichen Cashflow nach allen laufenden Kosten und steuerlichen Effekten – je nach Steuersatz.
Finanzierung beeinflusst Rendite und Liquidität entscheidend. Je nach Eigenkapitaleinsatz verändern sich Zinskosten, steuerlicher Vorteil und der Netto-Cashflow. Diese Übersicht vergleicht typische Finanzierungsmodelle von 60 % bis 100 %.
Diese Tabelle zeigt die anfängliche monatliche Tilgung im ersten Jahr bei unterschiedlichen Sätzen und Finanzierungsquoten. Bei einem Annuitätendarlehen bleiben die Raten über die Laufzeit konstant – die Tilgung steigt monatlich, während die Zinslast sinkt.
Diese Entwicklung zeigt die wirtschaftliche Dynamik Ihrer Immobilie: Wertzuwachs, steigende Miete und Cashflow bei inflationsangepassten Kosten. Die Mietrendite bezieht sich auf den Einstiegspreis – zur transparenten Bewertung der Performance.
Ihre nächsten Schritte zur Immobilieninvestition
Bereit für die nächste Phase? Jetzt Objektunterlagen anfordern, persönliche Rendite berechnen und bei Bedarf von unseren Experten beraten lassen
Übersicht wichtiger Daten der Immobilie
Relevante Daten und Fakten der Immobilie, Vermietung und Rendite. Wichtigen Kennzahlen übersichtlich aufbereitet – für Ihre fundierte Investmententscheidung
Immobilie
Vermietung
Rendite
weitere Daten und Fakten
2 % lineare AfA auf 95 %
95 % des Kaufpreises entfallen auf das Gebäude, welches mit 2 % p.a. abgeschrieben wird (AfA)
Zusätzlich werden die Außenanlagen mit 10 % p.a. abgeschrieben
Zusätzlich werden die Außenanlagen mit 10 % p.a. abgeschrieben
400.000 € Rücklage
Befinden sich auf dem Konto der Eigentümergemeischaft als Rücklage für Instandhaltung oder ähnliche Ausgaben
5 % Grunderwerbsteuer
In Niedersachsen fällt auf den Kaufpreis der Immobilie 5 % Grunderwerbsteuer an, die ca. 1 Monat nach Beurkundung gezahlt werden muss
Zahlung nach Beurkundung und sofortige Mieteinnahmen
Bei allen Bestandsobjekten ist der gesamte Kaufpreis nach Beurkundung fällig. Die Mieteinnahmen stehen ab Datum der Zahlung dem Eigentümer zu
Gutachten liegt vor
Ein Sachverständigengutachten wurde vor dem Verkauf der Immobilie erstellt. Dort aufgeführte Mängel wurden vom Verkäufer beseitigt.
Baubegleitende Immobilienprüfung
Kontinuierliche Überwachung, Qualitätssicherung und Abnahme der Bauqualität durch unabhängige Gutachter
Betriebskosten zahlt Betreiber
Einzige Kosten für Sie als Eigentümer: Hausverwaltung (ca. 30 € mtl.) und Instandhaltungsrücklage (ca. 1 € pro m² mtl.)
Double Net Lease
Dach und Fach-Vertrag. Sämtliche Kosten für Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, bis auf Dach und Außenwand, obliegen dem Pächter/Betreiber
Mietbürgschaft
Zur Sicherung stabiler Mieteinnahmen, erhalten Sie von uns eine Mietkautionsbürgschaft. In Bar hinterlegt, 3 Monatsmieten, für die erste Vertragslaufzeit
Sozialgesetzbuch XI - Absicherung
Der Staat trägt die Kosten. Die Immobilie bzw. der Betreiber ist durch das SGB-XI vor Mietausfall abgesichert, falls Bewohner nicht zahlen kann
Deutschlandweites Bevorzugtes Belegungsrecht
Besteht für alle Erwerber sowie nächste Familienangehörige, in allen von der Bonitas GmbH betriebenen Einrichtungen - unabhängig vom Standort
5 % Grunderwerbsteuer
In Niedersachsen fällt auf den Kaufpreis der Immobilie 5 % Grunderwerbsteuer an, die ca. 1 Monat nach Beurkundung gezahlt werden muss
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Über die Immobilie
Im rheinland-pfälzischen Hachenburg entsteht ein moderner, klimafreundlicher Neubau im KFWG-Q+ Standard, der gezielt auf die Anforderungen zeitgemäßer Pflegekonzepte abgestimmt ist. Das viergeschossige Gebäude (inklusive Staffelgeschoss und Unterkellerung) wird nach den Kriterien der Energieeffizienzklasse KfW 40 realisiert – ein nachhaltiger Standard, der langfristige Werthaltigkeit mit energetischer Zukunftsfähigkeit verbindet.
Auf einer durchdacht konzipierten Gesamtfläche entstehen 100 barrierefreie Pflegeapartments mit Wohnflächen zwischen rund 48 und 57 m². Jede Einheit ist funktional geschnitten und verfügt über ein eigenes Bad. Der Grundriss berücksichtigt nicht nur die individuellen Rückzugsmöglichkeiten, sondern auch den Bedarf an gemeinschaftlichem Leben: Großzügige Aufenthaltsbereiche, einladende Gemeinschaftsräume und abgestimmte Funktionsflächen fördern soziale Interaktion und unterstützen die Pflegeprozesse.
Die Aufteilung auf Erd-, Ober-, Staffel- und Untergeschoss folgt einer klaren Struktur und trägt zu einem hohen Maß an Übersichtlichkeit und Orientierung für Bewohner und Pflegepersonal bei. Neben der wohnlich-funktionalen Ausstattung wird das Projekt durch externe Prüfinstanzen, darunter voraussichtlich die DEKRA, begleitet. Für die professionelle Verwaltung sorgt die WH Verwaltungsgesellschaft mbH.
Der Vertrieb erfolgt durch die Carestone Projekt II GmbH. Die Einstiegspreise pro Einheit liegen zwischen ca. 260.000 und 304.000 Euro. Die Abrechnung der Miete erfolgt auf Basis der Gesamtfläche inkl. anteiliger Gemeinschaftsflächen, was eine transparente Kalkulation ermöglicht.
Auf einer durchdacht konzipierten Gesamtfläche entstehen 100 barrierefreie Pflegeapartments mit Wohnflächen zwischen rund 48 und 57 m². Jede Einheit ist funktional geschnitten und verfügt über ein eigenes Bad. Der Grundriss berücksichtigt nicht nur die individuellen Rückzugsmöglichkeiten, sondern auch den Bedarf an gemeinschaftlichem Leben: Großzügige Aufenthaltsbereiche, einladende Gemeinschaftsräume und abgestimmte Funktionsflächen fördern soziale Interaktion und unterstützen die Pflegeprozesse.
Die Aufteilung auf Erd-, Ober-, Staffel- und Untergeschoss folgt einer klaren Struktur und trägt zu einem hohen Maß an Übersichtlichkeit und Orientierung für Bewohner und Pflegepersonal bei. Neben der wohnlich-funktionalen Ausstattung wird das Projekt durch externe Prüfinstanzen, darunter voraussichtlich die DEKRA, begleitet. Für die professionelle Verwaltung sorgt die WH Verwaltungsgesellschaft mbH.
Der Vertrieb erfolgt durch die Carestone Projekt II GmbH. Die Einstiegspreise pro Einheit liegen zwischen ca. 260.000 und 304.000 Euro. Die Abrechnung der Miete erfolgt auf Basis der Gesamtfläche inkl. anteiliger Gemeinschaftsflächen, was eine transparente Kalkulation ermöglicht.
- Verwaltung durch professionelle Hausverwaltung
- Neubau im KFWG-Q+ Standard (KfW 40, klimafreundlich)
- Externe Qualitätssicherung, z. B. durch DEKRA
- Projektentwicklung durch Carestone Projekt II GmbH
Durchdachtes Konzept
Für den Betrieb der Pflegeeinrichtung in Hachenburg ist die Humano Care Nord GmbH verantwortlich – ein junges Unternehmen mit einem spezialisierten Versorgungsansatz. Gegründet Ende 2020, konzentriert sich der Betreiber auf die Langzeitrehabilitation von Menschen mit schweren Verletzungen und neurologischen Erkrankungen. Dieses Profil bringt ein hohes Maß an Betreuungskompetenz mit sich, das über die klassische stationäre Pflege hinausgeht.
Im künftigen Haus am Kleeberger Weg entstehen 100 vollstationäre Pflegeplätze, verteilt auf moderne Einzelzimmer mit eigenem, barrierefreiem Bad. Die Einrichtung ist gezielt auf die Bedürfnisse pflegebedürftiger Senioren und Menschen mit eingeschränkter Alltagskompetenz zugeschnitten. Dabei steht nicht nur die medizinisch-pflegerische Versorgung im Vordergrund, sondern auch die Förderung von Selbstbestimmung und Lebensqualität.
Die wohnliche Gestaltung der Pflegeapartments wird ergänzt durch gemeinschaftlich nutzbare Aufenthaltsflächen, Therapieräume und weitere funktionale Bereiche. Diese schaffen Raum für soziale Teilhabe und unterstützen ein aktives Alltagsleben innerhalb der Einrichtung.
Für zusätzliche Betriebssicherheit sorgt die ViaCare Management GmbH, die als Patronatsgeberin in den ersten zwölf Monaten nach Übergabe fungiert. Dies stärkt die organisatorische und wirtschaftliche Stabilität in der sensiblen Startphase.
Die Pflege wird durch ein interdisziplinär aufgestelltes Team gewährleistet – mit examiniertem Fachpersonal, Pflegehilfskräften sowie ergänzenden Betreuungskräften. Durch ein internes Qualitätssicherungssystem und kontinuierliche Schulungen wird ein verlässlicher Pflegestandard aufrechterhalten.
Im künftigen Haus am Kleeberger Weg entstehen 100 vollstationäre Pflegeplätze, verteilt auf moderne Einzelzimmer mit eigenem, barrierefreiem Bad. Die Einrichtung ist gezielt auf die Bedürfnisse pflegebedürftiger Senioren und Menschen mit eingeschränkter Alltagskompetenz zugeschnitten. Dabei steht nicht nur die medizinisch-pflegerische Versorgung im Vordergrund, sondern auch die Förderung von Selbstbestimmung und Lebensqualität.
Die wohnliche Gestaltung der Pflegeapartments wird ergänzt durch gemeinschaftlich nutzbare Aufenthaltsflächen, Therapieräume und weitere funktionale Bereiche. Diese schaffen Raum für soziale Teilhabe und unterstützen ein aktives Alltagsleben innerhalb der Einrichtung.
Für zusätzliche Betriebssicherheit sorgt die ViaCare Management GmbH, die als Patronatsgeberin in den ersten zwölf Monaten nach Übergabe fungiert. Dies stärkt die organisatorische und wirtschaftliche Stabilität in der sensiblen Startphase.
Die Pflege wird durch ein interdisziplinär aufgestelltes Team gewährleistet – mit examiniertem Fachpersonal, Pflegehilfskräften sowie ergänzenden Betreuungskräften. Durch ein internes Qualitätssicherungssystem und kontinuierliche Schulungen wird ein verlässlicher Pflegestandard aufrechterhalten.
- Pflegeleitbild mit Fokus auf Selbstbestimmung und Würde
- Keine Verwaltungsaufgaben für Eigentümer
- Unterstützung durch ViaCare Management GmbH in der Startphase
- Aufenthaltsräume und Therapiebereiche für soziale Teilhabe
Warum sich dieses Investment lohnt
Die Pflegeimmobilie in Hachenburg bietet Kapitalanlegern eine Kombination aus langfristiger Planungssicherheit, stabiler Mietrendite und attraktiven Fördermöglichkeiten. Grundlage bildet ein 20-jähriger Pachtvertrag mit zweimaliger Verlängerungsoption um je fünf Jahre – ein Modell, das planbare Einnahmen über Jahrzehnte sichert. Die Mietzahlungen erfolgen unabhängig von der Belegung und unterliegen ab dem vierten Jahr einer indexierten Anpassung (70 % des Verbraucherpreisindex). Die Rendite liegt anfänglich bei rund 3,03 % p. a. bezogen auf den Kaufpreis.
Dank des KfW-Förderprogramms 298 profitieren Käufer von zinsgünstigen Darlehen ab 1,03 % für bis zu 150.000 €. Die Immobilie erfüllt die Anforderungen an ein „Klimafreundliches Gebäude mit QNG-Zertifizierung“ (KFWG-Q+) und qualifiziert sich somit für diese Finanzierung. Das bedeutet nicht nur staatlich gesicherte Konditionen, sondern auch eine ökologisch nachhaltige Bauweise.
Ein weiterer Vorteil liegt in der steuerlichen Abschreibung: Die Immobilie ist nach § 7 Abs. 5a EStG mit 5 % degressiv oder alternativ linear abschreibbar. Auch eine Exit-Strategie ist einkalkuliert – nach zehn Jahren ist ein steuerfreier Verkauf möglich. Mit Einstiegspreisen ab rund 261.000 € bleibt das Investment transparent und planbar. Der Erwerb erfolgt nach dem Wohnungseigentumsgesetz, der Verwaltungsaufwand wird vollständig vom Betreiber und Verwalter übernommen.
Dank des KfW-Förderprogramms 298 profitieren Käufer von zinsgünstigen Darlehen ab 1,03 % für bis zu 150.000 €. Die Immobilie erfüllt die Anforderungen an ein „Klimafreundliches Gebäude mit QNG-Zertifizierung“ (KFWG-Q+) und qualifiziert sich somit für diese Finanzierung. Das bedeutet nicht nur staatlich gesicherte Konditionen, sondern auch eine ökologisch nachhaltige Bauweise.
Ein weiterer Vorteil liegt in der steuerlichen Abschreibung: Die Immobilie ist nach § 7 Abs. 5a EStG mit 5 % degressiv oder alternativ linear abschreibbar. Auch eine Exit-Strategie ist einkalkuliert – nach zehn Jahren ist ein steuerfreier Verkauf möglich. Mit Einstiegspreisen ab rund 261.000 € bleibt das Investment transparent und planbar. Der Erwerb erfolgt nach dem Wohnungseigentumsgesetz, der Verwaltungsaufwand wird vollständig vom Betreiber und Verwalter übernommen.
- Langfristige Einnahmesicherheit durch 20+10 Jahre Mietvertrag mit Indexierung
- Attraktive KfW-Förderung: Darlehen bis 150.000 € ab 1,03 % Zins
- Steuerlicher Vorteil durch 5 % AfA (degressiv) oder lineare Abschreibung
- Minimaler Aufwand für Anleger durch vollständige Betreiber- und Verwaltungsstruktur
Bauqualität und Ausstattung
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Kennzahlen und Statistiken zum Standort und Region
Gute regionale Anbindung, vorhandene Infrastruktur, solide wirtschaftliche und demografische Entwicklung. Beste Voraussetzungen für kontinuierliche Nachfrage nach Pflegeplätzen und nachhaltig stabile Kapitalanlage
Straße: Kleeberger Weg 34
Ort: 57627 Hachenburg
Gemeinde: Hachenburg
Landkreis: Westerwaldkreis
Bundesland: Rheinland-Pfalz
in Google Maps öffnen →
in Apple Karten öffnen →
Ort: 57627 Hachenburg
Gemeinde: Hachenburg
Landkreis: Westerwaldkreis
Bundesland: Rheinland-Pfalz
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Im Herzen des Westerwaldkreises, eingebettet in die landschaftlich reizvolle Region zwischen Koblenz, Siegen und Montabaur, entsteht in Hachenburg eine moderne Pflegeeinrichtung, die zeitgemäße Standards mit hoher Lebensqualität verbindet. Der Standort zeichnet sich durch seine ausgewogene Mischung aus ruhiger Wohnlage, stabiler infrastruktureller Einbettung und einem nachweislich wachsenden Bedarf an stationären Pflegeplätzen aus.
Hachenburg fungiert als Mittelzentrum mit rund 6.300 Einwohnern und übernimmt eine wichtige Versorgungsfunktion für zahlreiche umliegende Gemeinden. Das Stadtbild ist geprägt von einer gepflegten historischen Altstadt, einem aktiven Gemeinwesen und einer gut ausgebauten medizinischen Infrastruktur. Nur wenige Gehminuten vom Baugrundstück entfernt befinden sich das DRK-Krankenhaus Hachenburg mit geriatrischem Schwerpunkt, mehrere Facharztpraxen sowie Apotheken – ein wichtiger Standortvorteil für die Versorgung und Sicherheit pflegebedürftiger Menschen.
Die Region Westerwald zeichnet sich durch eine überdurchschnittliche Alterung der Bevölkerung aus. Der Anteil der über 65-Jährigen liegt bereits heute bei mehr als einem Viertel der Einwohner und wird in den kommenden 15 Jahren deutlich steigen. Mit dieser demografischen Entwicklung geht ein wachsender Bedarf an qualitativ hochwertigen Pflegeplätzen einher – insbesondere an Einrichtungen, die modernen energetischen Standards genügen und auf Einzelzimmerlösungen ausgerichtet sind.
Die Lage am Kleeberger Weg verbindet die Vorteile eines ruhigen Wohngebiets mit einer guten Erreichbarkeit: Fußläufige Nahversorgungseinrichtungen wie Supermärkte, Bäckereien und Banken sorgen für eine funktionale Alltagstauglichkeit, während die Nähe zu Bushaltestellen und dem Bahnhof Hachenburg eine unkomplizierte Anbindung an das regionale und überregionale Verkehrsnetz gewährleistet. Über die ICE-Strecke Köln–Frankfurt (Bahnhof Montabaur) ist der Standort auch für Angehörige aus dem Rhein-Main-Gebiet oder dem Ruhrgebiet komfortabel erreichbar.
Rheinland-Pfalz fördert die Entwicklung von Pflegeimmobilien in besonderem Maße, unter anderem durch das KfW-Programm 298 für klimafreundliche Neubauten. Das Projekt in Hachenburg erfüllt diese anspruchsvollen Standards und sichert Investoren dadurch Zugang zu günstigen Finanzierungsmöglichkeiten sowie eine nachhaltige Wertbasis.
Für Kapitalanleger bietet die Pflegeeinrichtung in Hachenburg eine attraktive Kombination aus langfristiger Mietbindung, stabiler Nachfrage und einem Umfeld, das sowohl Pflegebedürftigen als auch dem Pflegepersonal zugutekommt. Die ruhige Lage, die solide Infrastruktur und das nachweislich hohe Versorgungsbedürfnis bilden ein belastbares Fundament für eine wertorientierte Investition in den Wachstumsmarkt Pflege.
Hachenburg fungiert als Mittelzentrum mit rund 6.300 Einwohnern und übernimmt eine wichtige Versorgungsfunktion für zahlreiche umliegende Gemeinden. Das Stadtbild ist geprägt von einer gepflegten historischen Altstadt, einem aktiven Gemeinwesen und einer gut ausgebauten medizinischen Infrastruktur. Nur wenige Gehminuten vom Baugrundstück entfernt befinden sich das DRK-Krankenhaus Hachenburg mit geriatrischem Schwerpunkt, mehrere Facharztpraxen sowie Apotheken – ein wichtiger Standortvorteil für die Versorgung und Sicherheit pflegebedürftiger Menschen.
Die Region Westerwald zeichnet sich durch eine überdurchschnittliche Alterung der Bevölkerung aus. Der Anteil der über 65-Jährigen liegt bereits heute bei mehr als einem Viertel der Einwohner und wird in den kommenden 15 Jahren deutlich steigen. Mit dieser demografischen Entwicklung geht ein wachsender Bedarf an qualitativ hochwertigen Pflegeplätzen einher – insbesondere an Einrichtungen, die modernen energetischen Standards genügen und auf Einzelzimmerlösungen ausgerichtet sind.
Die Lage am Kleeberger Weg verbindet die Vorteile eines ruhigen Wohngebiets mit einer guten Erreichbarkeit: Fußläufige Nahversorgungseinrichtungen wie Supermärkte, Bäckereien und Banken sorgen für eine funktionale Alltagstauglichkeit, während die Nähe zu Bushaltestellen und dem Bahnhof Hachenburg eine unkomplizierte Anbindung an das regionale und überregionale Verkehrsnetz gewährleistet. Über die ICE-Strecke Köln–Frankfurt (Bahnhof Montabaur) ist der Standort auch für Angehörige aus dem Rhein-Main-Gebiet oder dem Ruhrgebiet komfortabel erreichbar.
Rheinland-Pfalz fördert die Entwicklung von Pflegeimmobilien in besonderem Maße, unter anderem durch das KfW-Programm 298 für klimafreundliche Neubauten. Das Projekt in Hachenburg erfüllt diese anspruchsvollen Standards und sichert Investoren dadurch Zugang zu günstigen Finanzierungsmöglichkeiten sowie eine nachhaltige Wertbasis.
Für Kapitalanleger bietet die Pflegeeinrichtung in Hachenburg eine attraktive Kombination aus langfristiger Mietbindung, stabiler Nachfrage und einem Umfeld, das sowohl Pflegebedürftigen als auch dem Pflegepersonal zugutekommt. Die ruhige Lage, die solide Infrastruktur und das nachweislich hohe Versorgungsbedürfnis bilden ein belastbares Fundament für eine wertorientierte Investition in den Wachstumsmarkt Pflege.
Bevölkerungsstruktur und demografischer Wandel
Hachenburg ist eine Kleinstadt im rheinland-pfälzischen Westerwaldkreis mit rund 6.300 Einwohnern. Die Region gehört zu den ländlich geprägten Gebieten Deutschlands, weist jedoch als Mittelzentrum eine überdurchschnittlich gute Versorgungsstruktur und zentrale Bedeutung für das Umland auf. Die demografische Entwicklung zeigt einen klaren Alterungstrend, wie er typisch für viele ländliche Regionen ist: Der Anteil der über 65-Jährigen steigt kontinuierlich an, was den künftigen Pflegebedarf nachhaltig erhöht.
Im Westerwaldkreis insgesamt leben etwa 206.000 Menschen – damit ist er nach Mayen-Koblenz und Mainz-Bingen der drittbevölkerungsreichste Landkreis in Rheinland-Pfalz. Rund 6,5 % der Bevölkerung sind pflegebedürftig, was hochgerechnet ca. 13.400 Menschen entspricht. Prognosen zufolge wird diese Zahl bis 2040 weiter steigen, insbesondere in den Alterskohorten über 75 und 85 Jahre.
Versorgungslage und Wettbewerbsumfeld
Die neue Einrichtung am Kleeberger Weg wird 100 Pflegeplätze in Einzelzimmern bieten. Im Vergleich zur regionalen Versorgung ist dies ein relevanter Kapazitätszuwachs. Der Westerwaldkreis weist bereits eine gewisse Dichte an Pflegeangeboten auf, wobei die Auslastung vielerorts hoch ist. In Hachenburg selbst und in den angrenzenden Gemeinden gibt es mehrere kleinere stationäre Einrichtungen, aber keine große neue Kapazitätserweiterung im Segment der Einzelzimmer-Neubauten in jüngster Zeit – dies spricht für ein günstiges Timing des Projekts.
Zusätzlich ist zu berücksichtigen, dass die geplante Einrichtung nach dem KfWG-Q+ Standard errichtet wird – ein Qualitäts- und Nachhaltigkeitskriterium, das im Wettbewerb um Pflegekräfte und Bewohner zunehmend Bedeutung gewinnt. Für Betreiber ist dies ein Standortvorteil, der sowohl aus Markt- als auch aus Finanzierungslogik heraus attraktiv wirkt.
Betreiberpotenzial und Marktnachfrage
Als Betreiber ist die Humano Care Nord GmbH vorgesehen, ein wachsendes Unternehmen mit regionalem Bezug. Die Lage im Einzugsbereich mehrerer Mittel- und Oberzentren wie Siegen, Koblenz und Montabaur eröffnet Chancen für die Personalrekrutierung sowie für Bewohnerströme aus dem erweiterten Umland. Die gute Erreichbarkeit (siehe Modul 4.3 und 4.4) ist ein weiterer Pluspunkt.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
Hachenburg ist eine Kleinstadt im rheinland-pfälzischen Westerwaldkreis mit rund 6.300 Einwohnern. Die Region gehört zu den ländlich geprägten Gebieten Deutschlands, weist jedoch als Mittelzentrum eine überdurchschnittlich gute Versorgungsstruktur und zentrale Bedeutung für das Umland auf. Die demografische Entwicklung zeigt einen klaren Alterungstrend, wie er typisch für viele ländliche Regionen ist: Der Anteil der über 65-Jährigen steigt kontinuierlich an, was den künftigen Pflegebedarf nachhaltig erhöht.
Im Westerwaldkreis insgesamt leben etwa 206.000 Menschen – damit ist er nach Mayen-Koblenz und Mainz-Bingen der drittbevölkerungsreichste Landkreis in Rheinland-Pfalz. Rund 6,5 % der Bevölkerung sind pflegebedürftig, was hochgerechnet ca. 13.400 Menschen entspricht. Prognosen zufolge wird diese Zahl bis 2040 weiter steigen, insbesondere in den Alterskohorten über 75 und 85 Jahre.
Versorgungslage und Wettbewerbsumfeld
Die neue Einrichtung am Kleeberger Weg wird 100 Pflegeplätze in Einzelzimmern bieten. Im Vergleich zur regionalen Versorgung ist dies ein relevanter Kapazitätszuwachs. Der Westerwaldkreis weist bereits eine gewisse Dichte an Pflegeangeboten auf, wobei die Auslastung vielerorts hoch ist. In Hachenburg selbst und in den angrenzenden Gemeinden gibt es mehrere kleinere stationäre Einrichtungen, aber keine große neue Kapazitätserweiterung im Segment der Einzelzimmer-Neubauten in jüngster Zeit – dies spricht für ein günstiges Timing des Projekts.
Zusätzlich ist zu berücksichtigen, dass die geplante Einrichtung nach dem KfWG-Q+ Standard errichtet wird – ein Qualitäts- und Nachhaltigkeitskriterium, das im Wettbewerb um Pflegekräfte und Bewohner zunehmend Bedeutung gewinnt. Für Betreiber ist dies ein Standortvorteil, der sowohl aus Markt- als auch aus Finanzierungslogik heraus attraktiv wirkt.
Betreiberpotenzial und Marktnachfrage
Als Betreiber ist die Humano Care Nord GmbH vorgesehen, ein wachsendes Unternehmen mit regionalem Bezug. Die Lage im Einzugsbereich mehrerer Mittel- und Oberzentren wie Siegen, Koblenz und Montabaur eröffnet Chancen für die Personalrekrutierung sowie für Bewohnerströme aus dem erweiterten Umland. Die gute Erreichbarkeit (siehe Modul 4.3 und 4.4) ist ein weiterer Pluspunkt.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
- Die demografische Entwicklung im Westerwaldkreis weist auf einen wachsenden Pflegebedarf hin.
- Die Einrichtung in Hachenburg schließt eine Versorgungslücke im Segment moderner Einzelzimmerbauten.
- Die Nähe zu mehreren Städten und die Position als Mittelzentrum fördern das Betreiberpotenzial.
- Die Pflegebedarfsquote und Bevölkerungsalterung sichern langfristig eine stabile Auslastungsperspektive.
- Die Wettbewerbssituation ist überschaubar, ohne massive Überkapazitäten im direkten Umfeld.
Regionale Wirtschaftsstruktur
Hachenburg liegt im wirtschaftlich soliden Westerwaldkreis, der vor allem durch klein- und mittelständische, häufig familiengeführte Unternehmen geprägt ist. Diese Struktur sorgt für eine breite wirtschaftliche Basis, auch wenn Großunternehmen in der Region selten sind. Typische Branchen sind Metallverarbeitung, Maschinenbau, Bauwirtschaft sowie das Gesundheits- und Sozialwesen – Letzteres gewinnt angesichts des demografischen Wandels zunehmend an Bedeutung.
Die Arbeitslosenquote im Westerwaldkreis liegt seit Jahren unter dem rheinland-pfälzischen Durchschnitt und signalisiert eine stabile Beschäftigungslage. Insbesondere in sozialen und pflegenahen Berufen besteht anhaltender Fachkräftebedarf, was auf einen dynamischen Gesundheitsmarkt hinweist. Die Region ist kein typischer Wachstumsstandort, zeigt jedoch durch ihre solide Struktur eine gewisse Krisenresistenz und Planungssicherheit.
Steuerkraft, Kaufkraft & Förderkulisse
Die Kaufkraft pro Kopf im Westerwaldkreis liegt leicht unter dem bundesdeutschen Durchschnitt, aber über dem Niveau vieler ländlicher Regionen in Ostdeutschland. Für Investoren im Pflegebereich ist dies insofern relevant, als die Refinanzierung von Pflegesätzen über die Sozialhilfeträger (SGB XI) auch in Regionen mit mittlerer Kaufkraft langfristig gesichert erscheint.
Ein großer Pluspunkt ist die Förderfähigkeit des Projekts über das KfW-Programm 298 („Klimafreundlicher Neubau – Nichtwohngebäude“). Dies reduziert für Betreiber und Bauherrn die Finanzierungskosten signifikant und stärkt die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Objekts. Für Investoren bedeutet dies: Das Objekt erfüllt hohe energetische Standards und profitiert gleichzeitig von staatlicher Unterstützung – ein starkes Signal für Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit.
Wirtschaftliche Dynamik & Zukunftsperspektive
Während Hachenburg selbst kein Standort größerer Ansiedlungen oder Industriecluster ist, liegt es verkehrsgünstig im Schnittfeld dreier wirtschaftlich aktiver Regionen: Rhein-Main, Siegerland und Koblenz. Diese Lage bietet Potenzial für Pendlerströme, Zulieferbeziehungen und medizinische Kooperationen. Auch der Standortvorteil für Angehörige, die aus dem Umland regelmäßig zu Besuch kommen oder sich ein Pflegeangebot im ländlichen Raum mit guter Erreichbarkeit wünschen, sollte nicht unterschätzt werden.
Die Kombination aus solider Wirtschaftsstruktur, regionaler Einbettung, Förderzugang und demografischer Entwicklung macht Hachenburg zu einem langfristig tragfähigen Pflegestandort – auch wenn keine überdurchschnittliche Dynamik zu erwarten ist.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
Hachenburg liegt im wirtschaftlich soliden Westerwaldkreis, der vor allem durch klein- und mittelständische, häufig familiengeführte Unternehmen geprägt ist. Diese Struktur sorgt für eine breite wirtschaftliche Basis, auch wenn Großunternehmen in der Region selten sind. Typische Branchen sind Metallverarbeitung, Maschinenbau, Bauwirtschaft sowie das Gesundheits- und Sozialwesen – Letzteres gewinnt angesichts des demografischen Wandels zunehmend an Bedeutung.
Die Arbeitslosenquote im Westerwaldkreis liegt seit Jahren unter dem rheinland-pfälzischen Durchschnitt und signalisiert eine stabile Beschäftigungslage. Insbesondere in sozialen und pflegenahen Berufen besteht anhaltender Fachkräftebedarf, was auf einen dynamischen Gesundheitsmarkt hinweist. Die Region ist kein typischer Wachstumsstandort, zeigt jedoch durch ihre solide Struktur eine gewisse Krisenresistenz und Planungssicherheit.
Steuerkraft, Kaufkraft & Förderkulisse
Die Kaufkraft pro Kopf im Westerwaldkreis liegt leicht unter dem bundesdeutschen Durchschnitt, aber über dem Niveau vieler ländlicher Regionen in Ostdeutschland. Für Investoren im Pflegebereich ist dies insofern relevant, als die Refinanzierung von Pflegesätzen über die Sozialhilfeträger (SGB XI) auch in Regionen mit mittlerer Kaufkraft langfristig gesichert erscheint.
Ein großer Pluspunkt ist die Förderfähigkeit des Projekts über das KfW-Programm 298 („Klimafreundlicher Neubau – Nichtwohngebäude“). Dies reduziert für Betreiber und Bauherrn die Finanzierungskosten signifikant und stärkt die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Objekts. Für Investoren bedeutet dies: Das Objekt erfüllt hohe energetische Standards und profitiert gleichzeitig von staatlicher Unterstützung – ein starkes Signal für Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit.
Wirtschaftliche Dynamik & Zukunftsperspektive
Während Hachenburg selbst kein Standort größerer Ansiedlungen oder Industriecluster ist, liegt es verkehrsgünstig im Schnittfeld dreier wirtschaftlich aktiver Regionen: Rhein-Main, Siegerland und Koblenz. Diese Lage bietet Potenzial für Pendlerströme, Zulieferbeziehungen und medizinische Kooperationen. Auch der Standortvorteil für Angehörige, die aus dem Umland regelmäßig zu Besuch kommen oder sich ein Pflegeangebot im ländlichen Raum mit guter Erreichbarkeit wünschen, sollte nicht unterschätzt werden.
Die Kombination aus solider Wirtschaftsstruktur, regionaler Einbettung, Förderzugang und demografischer Entwicklung macht Hachenburg zu einem langfristig tragfähigen Pflegestandort – auch wenn keine überdurchschnittliche Dynamik zu erwarten ist.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
- Solide, mittelständisch geprägte Wirtschaftsstruktur im Westerwaldkreis.
- Attraktive Förderkulisse über KfW-Programm stärkt die Finanzierungsbasis.
- Regionale Kaufkraft ausreichend zur Absicherung der Pflegesätze.
- Keine wirtschaftliche Boomregion, aber stabile Rahmenbedingungen und krisenfeste Branche.
- Lage im Schnittfeld dreier Wirtschaftsregionen mit positiver Wirkung auf Personalrekrutierung und Angehörigenzugang.
Regionale Wirtschaftsstruktur
Hachenburg liegt im wirtschaftlich soliden Westerwaldkreis, der vor allem durch klein- und mittelständische, häufig familiengeführte Unternehmen geprägt ist. Diese Struktur sorgt für eine breite wirtschaftliche Basis, auch wenn Großunternehmen in der Region selten sind. Typische Branchen sind Metallverarbeitung, Maschinenbau, Bauwirtschaft sowie das Gesundheits- und Sozialwesen – Letzteres gewinnt angesichts des demografischen Wandels zunehmend an Bedeutung.
Die Arbeitslosenquote im Westerwaldkreis liegt seit Jahren unter dem rheinland-pfälzischen Durchschnitt und signalisiert eine stabile Beschäftigungslage. Insbesondere in sozialen und pflegenahen Berufen besteht anhaltender Fachkräftebedarf, was auf einen dynamischen Gesundheitsmarkt hinweist. Die Region ist kein typischer Wachstumsstandort, zeigt jedoch durch ihre solide Struktur eine gewisse Krisenresistenz und Planungssicherheit.
Steuerkraft, Kaufkraft & Förderkulisse
Die Kaufkraft pro Kopf im Westerwaldkreis liegt leicht unter dem bundesdeutschen Durchschnitt, aber über dem Niveau vieler ländlicher Regionen in Ostdeutschland. Für Investoren im Pflegebereich ist dies insofern relevant, als die Refinanzierung von Pflegesätzen über die Sozialhilfeträger (SGB XI) auch in Regionen mit mittlerer Kaufkraft langfristig gesichert erscheint.
Ein großer Pluspunkt ist die Förderfähigkeit des Projekts über das KfW-Programm 298 („Klimafreundlicher Neubau – Nichtwohngebäude“). Dies reduziert für Betreiber und Bauherrn die Finanzierungskosten signifikant und stärkt die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Objekts. Für Investoren bedeutet dies: Das Objekt erfüllt hohe energetische Standards und profitiert gleichzeitig von staatlicher Unterstützung – ein starkes Signal für Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit.
Wirtschaftliche Dynamik & Zukunftsperspektive
Während Hachenburg selbst kein Standort größerer Ansiedlungen oder Industriecluster ist, liegt es verkehrsgünstig im Schnittfeld dreier wirtschaftlich aktiver Regionen: Rhein-Main, Siegerland und Koblenz. Diese Lage bietet Potenzial für Pendlerströme, Zulieferbeziehungen und medizinische Kooperationen. Auch der Standortvorteil für Angehörige, die aus dem Umland regelmäßig zu Besuch kommen oder sich ein Pflegeangebot im ländlichen Raum mit guter Erreichbarkeit wünschen, sollte nicht unterschätzt werden.
Die Kombination aus solider Wirtschaftsstruktur, regionaler Einbettung, Förderzugang und demografischer Entwicklung macht Hachenburg zu einem langfristig tragfähigen Pflegestandort – auch wenn keine überdurchschnittliche Dynamik zu erwarten ist.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
Hachenburg liegt im wirtschaftlich soliden Westerwaldkreis, der vor allem durch klein- und mittelständische, häufig familiengeführte Unternehmen geprägt ist. Diese Struktur sorgt für eine breite wirtschaftliche Basis, auch wenn Großunternehmen in der Region selten sind. Typische Branchen sind Metallverarbeitung, Maschinenbau, Bauwirtschaft sowie das Gesundheits- und Sozialwesen – Letzteres gewinnt angesichts des demografischen Wandels zunehmend an Bedeutung.
Die Arbeitslosenquote im Westerwaldkreis liegt seit Jahren unter dem rheinland-pfälzischen Durchschnitt und signalisiert eine stabile Beschäftigungslage. Insbesondere in sozialen und pflegenahen Berufen besteht anhaltender Fachkräftebedarf, was auf einen dynamischen Gesundheitsmarkt hinweist. Die Region ist kein typischer Wachstumsstandort, zeigt jedoch durch ihre solide Struktur eine gewisse Krisenresistenz und Planungssicherheit.
Steuerkraft, Kaufkraft & Förderkulisse
Die Kaufkraft pro Kopf im Westerwaldkreis liegt leicht unter dem bundesdeutschen Durchschnitt, aber über dem Niveau vieler ländlicher Regionen in Ostdeutschland. Für Investoren im Pflegebereich ist dies insofern relevant, als die Refinanzierung von Pflegesätzen über die Sozialhilfeträger (SGB XI) auch in Regionen mit mittlerer Kaufkraft langfristig gesichert erscheint.
Ein großer Pluspunkt ist die Förderfähigkeit des Projekts über das KfW-Programm 298 („Klimafreundlicher Neubau – Nichtwohngebäude“). Dies reduziert für Betreiber und Bauherrn die Finanzierungskosten signifikant und stärkt die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Objekts. Für Investoren bedeutet dies: Das Objekt erfüllt hohe energetische Standards und profitiert gleichzeitig von staatlicher Unterstützung – ein starkes Signal für Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit.
Wirtschaftliche Dynamik & Zukunftsperspektive
Während Hachenburg selbst kein Standort größerer Ansiedlungen oder Industriecluster ist, liegt es verkehrsgünstig im Schnittfeld dreier wirtschaftlich aktiver Regionen: Rhein-Main, Siegerland und Koblenz. Diese Lage bietet Potenzial für Pendlerströme, Zulieferbeziehungen und medizinische Kooperationen. Auch der Standortvorteil für Angehörige, die aus dem Umland regelmäßig zu Besuch kommen oder sich ein Pflegeangebot im ländlichen Raum mit guter Erreichbarkeit wünschen, sollte nicht unterschätzt werden.
Die Kombination aus solider Wirtschaftsstruktur, regionaler Einbettung, Förderzugang und demografischer Entwicklung macht Hachenburg zu einem langfristig tragfähigen Pflegestandort – auch wenn keine überdurchschnittliche Dynamik zu erwarten ist.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
- Solide, mittelständisch geprägte Wirtschaftsstruktur im Westerwaldkreis.
- Attraktive Förderkulisse über KfW-Programm stärkt die Finanzierungsbasis.
- Regionale Kaufkraft ausreichend zur Absicherung der Pflegesätze.
- Keine wirtschaftliche Boomregion, aber stabile Rahmenbedingungen und krisenfeste Branche.
- Lage im Schnittfeld dreier Wirtschaftsregionen mit positiver Wirkung auf Personalrekrutierung und Angehörigenzugang.
Verkehrsanbindung und Mobilität
Die geplante Pflegeeinrichtung liegt am Kleeberger Weg, einem ruhig gelegenen Straßenzug im nördlichen Teil von Hachenburg. Die Anbindung für den motorisierten Individualverkehr ist gut: Über die Bundesstraßen B413 und B414 besteht eine direkte Verbindung nach Altenkirchen, Dierdorf sowie in Richtung Montabaur (ca. 30 Min.) und Koblenz (ca. 50 Min.). Die Autobahn A3 (Anschlussstelle Montabaur) ist in etwa 35 Autominuten erreichbar.
Der nächstgelegene Bahnhof „Hachenburg“ ist fußläufig in rund 15 Minuten erreichbar und bietet Anschluss an die Regionalbahnstrecke Altenkirchen–Au–Westerburg. Von dort aus bestehen überregionale Verbindungen, z. B. via Montabaur mit ICE-Anschluss Richtung Frankfurt und Köln. Das macht den Standort auch für auswärtige Angehörige gut erreichbar.
ÖPNV und regionale Anbindung
Der öffentliche Nahverkehr in Hachenburg wird durch den Verkehrsverbund Rhein-Mosel (VRM) organisiert. Es bestehen regelmäßige Busverbindungen in die umliegenden Ortschaften sowie in Richtung Altenkirchen und Westerburg. Die Haltestelle „Hachenburg, Krankenhaus“ liegt nur wenige Gehminuten vom Standort entfernt – ein klarer Vorteil für Besucher, Personal sowie mobile Bewohner.
Für Pflegepersonal, das aus dem Umland pendelt, ist die Kombination aus Regionalbahn und Busverbindungen attraktiv, zumal sich auch Parkmöglichkeiten im Umfeld des Standorts bieten.
Nähe zu medizinischer Versorgung und Kliniken
Das DRK-Krankenhaus Altenkirchen-Hachenburg ist nur wenige hundert Meter vom Standort entfernt. Diese unmittelbare Nähe zu einer Klinik mit geriatrischer Versorgung und Notfallstruktur ist ein erheblicher Standortvorteil – sowohl aus Sicht der medizinischen Sicherheit für Bewohner als auch für eine enge Kooperation mit der Einrichtung. Zusätzlich befinden sich mehrere Fachärzte und Apotheken im Nahbereich.
Umfeldqualität für Personal und Angehörige
Das direkte Umfeld bietet eine angenehme Aufenthaltsqualität: ruhige Lage, wenig Durchgangsverkehr, grüne Umgebung. Die Kombination aus Nähe zum Stadtzentrum (ca. 15 Min. Fußweg) und Rückzugsmöglichkeit im Wohngebiet macht den Standort auch für Pflegekräfte als Arbeitsplatz attraktiv. Die gute Erreichbarkeit aus den angrenzenden Regionen erhöht das Pendlerpotenzial und erleichtert die Personalgewinnung.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
Die geplante Pflegeeinrichtung liegt am Kleeberger Weg, einem ruhig gelegenen Straßenzug im nördlichen Teil von Hachenburg. Die Anbindung für den motorisierten Individualverkehr ist gut: Über die Bundesstraßen B413 und B414 besteht eine direkte Verbindung nach Altenkirchen, Dierdorf sowie in Richtung Montabaur (ca. 30 Min.) und Koblenz (ca. 50 Min.). Die Autobahn A3 (Anschlussstelle Montabaur) ist in etwa 35 Autominuten erreichbar.
Der nächstgelegene Bahnhof „Hachenburg“ ist fußläufig in rund 15 Minuten erreichbar und bietet Anschluss an die Regionalbahnstrecke Altenkirchen–Au–Westerburg. Von dort aus bestehen überregionale Verbindungen, z. B. via Montabaur mit ICE-Anschluss Richtung Frankfurt und Köln. Das macht den Standort auch für auswärtige Angehörige gut erreichbar.
ÖPNV und regionale Anbindung
Der öffentliche Nahverkehr in Hachenburg wird durch den Verkehrsverbund Rhein-Mosel (VRM) organisiert. Es bestehen regelmäßige Busverbindungen in die umliegenden Ortschaften sowie in Richtung Altenkirchen und Westerburg. Die Haltestelle „Hachenburg, Krankenhaus“ liegt nur wenige Gehminuten vom Standort entfernt – ein klarer Vorteil für Besucher, Personal sowie mobile Bewohner.
Für Pflegepersonal, das aus dem Umland pendelt, ist die Kombination aus Regionalbahn und Busverbindungen attraktiv, zumal sich auch Parkmöglichkeiten im Umfeld des Standorts bieten.
Nähe zu medizinischer Versorgung und Kliniken
Das DRK-Krankenhaus Altenkirchen-Hachenburg ist nur wenige hundert Meter vom Standort entfernt. Diese unmittelbare Nähe zu einer Klinik mit geriatrischer Versorgung und Notfallstruktur ist ein erheblicher Standortvorteil – sowohl aus Sicht der medizinischen Sicherheit für Bewohner als auch für eine enge Kooperation mit der Einrichtung. Zusätzlich befinden sich mehrere Fachärzte und Apotheken im Nahbereich.
Umfeldqualität für Personal und Angehörige
Das direkte Umfeld bietet eine angenehme Aufenthaltsqualität: ruhige Lage, wenig Durchgangsverkehr, grüne Umgebung. Die Kombination aus Nähe zum Stadtzentrum (ca. 15 Min. Fußweg) und Rückzugsmöglichkeit im Wohngebiet macht den Standort auch für Pflegekräfte als Arbeitsplatz attraktiv. Die gute Erreichbarkeit aus den angrenzenden Regionen erhöht das Pendlerpotenzial und erleichtert die Personalgewinnung.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
- Gute Erreichbarkeit über Bundesstraßen, A3 und Regionalbahn (ICE-Nähe Montabaur).
- Bahnhof und Bushaltestellen fußläufig erreichbar, gute ÖPNV-Anbindung.
- Krankenhaus mit geriatrischem Schwerpunkt direkt in Standortnähe.
- Attraktive Lage für Pflegepersonal (Pendelmöglichkeiten, Parkplatzsituation, Umfeldqualität).
- Logistisch gut eingebunden bei gleichzeitig ruhiger Mikrolage.
Altersstruktur & Bevölkerungsentwicklung
Rheinland-Pfalz zählt etwa 4,1 Millionen Einwohner (Stand 2025) und befindet sich im demografischen Umbruch: Der Anteil der über 65-Jährigen liegt bei rund 24 % – mit weiter steigender Tendenz. Prognosen des Statistischen Landesamts Rheinland-Pfalz zufolge wird bis 2040 etwa jeder dritte Einwohner älter als 65 Jahre sein. Besonders die Altersgruppen 75+ und 85+ wachsen deutlich, was den künftigen Pflegebedarf stark erhöht.
Im ländlich geprägten Norden des Bundeslands – wie dem Westerwald – zeigen sich diese Entwicklungen früher und ausgeprägter als in den urbanen Zentren. Das hat direkte Auswirkungen auf die Nachfrage nach stationären und teilstationären Pflegeplätzen.
Wirtschaftskraft & Struktur
Die Wirtschaftsstruktur in Rheinland-Pfalz ist geprägt von Industrie (v.a. Chemie, Maschinenbau, Automotive), Weinbau, Tourismus sowie einem stabilen Mittelstand. Das BIP pro Kopf liegt im bundesweiten Mittelfeld. Die Gesundheitswirtschaft hat einen wachsenden Anteil an der Wertschöpfung und ist zugleich einer der größten Arbeitgeber im Land – mit hohem Personalbedarf.
Die ländlichen Regionen – insbesondere der Westerwald, die Eifel und Hunsrück – profitieren nur begrenzt vom wirtschaftlichen Wachstum der Metropolräume Rhein-Main und Köln/Bonn. Dennoch bieten sie aufgrund niedriger Kostenstrukturen interessante Investitionspotenziale im Bereich Pflegeimmobilien.
Pflegebedarf & Versorgungsstruktur
Laut Pflegestatistik 2023 gibt es in Rheinland-Pfalz rund 275.000 pflegebedürftige Menschen – davon etwa 75.000 im stationären Bereich. Die stationäre Pflegequote liegt bei ca. 27 %. Der Bedarf an Pflegeplätzen steigt kontinuierlich: Bis 2040 wird ein Zuwachs von etwa 20–25 % erwartet, was einem zusätzlichen Bedarf von über 15.000 stationären Plätzen im Bundesland entspricht.
Die Versorgung ist regional sehr unterschiedlich. Während Ballungsräume besser ausgestattet sind, zeigen ländliche Regionen wie der Westerwald oder die Südwestpfalz deutliche Versorgungslücken, insbesondere bei modernen Neubauten mit Einzelzimmern.
Förderprogramme & politische Rahmenbedingungen
Rheinland-Pfalz unterstützt den Ausbau von Pflegeinfrastruktur über verschiedene Förderinstrumente. Besonders relevant sind:
Vergleich im Bundesländerranking
Im Vergleich zu anderen Flächenländern liegt Rheinland-Pfalz in Bezug auf Pflegebedarfsdynamik und Bevölkerungsalterung im oberen Drittel. Die Investitionsbedingungen für Pflegeimmobilien gelten als stabil, auch wenn die Wachstumsdynamik nicht an die urbanen Zentren angrenzender Länder (z. B. NRW, Hessen) heranreicht.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
Rheinland-Pfalz zählt etwa 4,1 Millionen Einwohner (Stand 2025) und befindet sich im demografischen Umbruch: Der Anteil der über 65-Jährigen liegt bei rund 24 % – mit weiter steigender Tendenz. Prognosen des Statistischen Landesamts Rheinland-Pfalz zufolge wird bis 2040 etwa jeder dritte Einwohner älter als 65 Jahre sein. Besonders die Altersgruppen 75+ und 85+ wachsen deutlich, was den künftigen Pflegebedarf stark erhöht.
Im ländlich geprägten Norden des Bundeslands – wie dem Westerwald – zeigen sich diese Entwicklungen früher und ausgeprägter als in den urbanen Zentren. Das hat direkte Auswirkungen auf die Nachfrage nach stationären und teilstationären Pflegeplätzen.
Wirtschaftskraft & Struktur
Die Wirtschaftsstruktur in Rheinland-Pfalz ist geprägt von Industrie (v.a. Chemie, Maschinenbau, Automotive), Weinbau, Tourismus sowie einem stabilen Mittelstand. Das BIP pro Kopf liegt im bundesweiten Mittelfeld. Die Gesundheitswirtschaft hat einen wachsenden Anteil an der Wertschöpfung und ist zugleich einer der größten Arbeitgeber im Land – mit hohem Personalbedarf.
Die ländlichen Regionen – insbesondere der Westerwald, die Eifel und Hunsrück – profitieren nur begrenzt vom wirtschaftlichen Wachstum der Metropolräume Rhein-Main und Köln/Bonn. Dennoch bieten sie aufgrund niedriger Kostenstrukturen interessante Investitionspotenziale im Bereich Pflegeimmobilien.
Pflegebedarf & Versorgungsstruktur
Laut Pflegestatistik 2023 gibt es in Rheinland-Pfalz rund 275.000 pflegebedürftige Menschen – davon etwa 75.000 im stationären Bereich. Die stationäre Pflegequote liegt bei ca. 27 %. Der Bedarf an Pflegeplätzen steigt kontinuierlich: Bis 2040 wird ein Zuwachs von etwa 20–25 % erwartet, was einem zusätzlichen Bedarf von über 15.000 stationären Plätzen im Bundesland entspricht.
Die Versorgung ist regional sehr unterschiedlich. Während Ballungsräume besser ausgestattet sind, zeigen ländliche Regionen wie der Westerwald oder die Südwestpfalz deutliche Versorgungslücken, insbesondere bei modernen Neubauten mit Einzelzimmern.
Förderprogramme & politische Rahmenbedingungen
Rheinland-Pfalz unterstützt den Ausbau von Pflegeinfrastruktur über verschiedene Förderinstrumente. Besonders relevant sind:
- KfW-Förderprogramme (z. B. KfW 298 – klimafreundlicher Neubau),
- regionale Zuschüsse zur Fachkräftegewinnung,
- Landesförderung zur Verbesserung der Infrastruktur in strukturschwächeren Regionen.
Vergleich im Bundesländerranking
Im Vergleich zu anderen Flächenländern liegt Rheinland-Pfalz in Bezug auf Pflegebedarfsdynamik und Bevölkerungsalterung im oberen Drittel. Die Investitionsbedingungen für Pflegeimmobilien gelten als stabil, auch wenn die Wachstumsdynamik nicht an die urbanen Zentren angrenzender Länder (z. B. NRW, Hessen) heranreicht.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
- Rheinland-Pfalz zeigt eine überdurchschnittliche Alterung, insbesondere im ländlichen Raum.
- Hoher Pflegeplatzbedarf bis 2040; v. a. in Regionen wie dem Westerwald besteht Nachholbedarf.
- Förderprogramme und Pflegestrategien unterstützen nachhaltige Pflegeprojekte.
- Das wirtschaftliche Umfeld ist stabil, aber weniger wachstumsstark als angrenzende Metropolregionen.
- Gute Bedingungen für langfristige Pflegeinvestitionen in peripheren Mittelzentren mit solider Infrastruktur.
Bevölkerungsentwicklung & Pflegebedarfsprognose
Der Westerwaldkreis ist mit ca. 206.000 Einwohnern (Stand 2025) einer der bevölkerungsreichsten Landkreise in Rheinland-Pfalz. Die Bevölkerungsentwicklung ist seit Jahren stabil bis leicht rückläufig – gleichzeitig steigt der Anteil älterer Menschen deutlich. Schon heute sind über 24 % der Kreisbevölkerung älter als 65 Jahre, und bis 2040 wird ein Anteil von über 30 % erwartet. Das bedeutet: Die demografische Alterung ist strukturell tief verankert.
Die Zahl pflegebedürftiger Personen im Landkreis liegt aktuell bei rund 13.000 (geschätzt auf Basis von 6,5 % Pflegequote) – davon ca. 3.500 im stationären Bereich. Die Nachfrage nach stationären Pflegeplätzen wird in den kommenden 10 bis 15 Jahren um mindestens 20 % steigen, sodass regional ein erheblicher Erweiterungsbedarf besteht. Besonders gefragt sind dabei moderne Einrichtungen mit Einzelzimmern und barrierearmer Ausstattung.
Bestand & Auslastung der Pflegeinfrastruktur
Die bestehende Pflegeinfrastruktur im Westerwaldkreis ist historisch gewachsen, zum Teil modernisiert, aber nicht flächendeckend bedarfsgerecht. In mehreren Verbandsgemeinden gibt es Versorgungslücken, etwa bei spezialisierten Pflegeformen oder Einrichtungen mit hoher energetischer und baulicher Qualität. Die Auslastung bestehender Pflegeheime liegt laut Pflegeatlas regelmäßig bei über 90 % – ein Hinweis auf stabile Nachfrage.
Der Landkreis verfolgt in seinen Seniorenpolitischen Leitlinien das Ziel, die Versorgung möglichst wohnortnah und demografiefest auszubauen. Hierzu zählen auch Kooperationen mit privaten Trägern und Investoren, insbesondere in Mittelzentren wie Hachenburg, Montabaur und Westerburg.
Wirtschaftsstruktur & Arbeitsmarkt
Wirtschaftlich ist der Westerwaldkreis mittelständisch geprägt, mit Schwerpunkt in der Metall- und Keramikindustrie, Logistik sowie im Baugewerbe. Die Arbeitslosenquote liegt konstant unter dem rheinland-pfälzischen Durchschnitt, was auf eine stabile Beschäftigungssituation hinweist. Im Bereich Pflege- und Gesundheitsberufe herrscht jedoch Fachkräftemangel – ein strukturelles Thema, das auch für neue Einrichtungen relevant ist.
Zur Personalgewinnung sind Pendlerverbindungen, Kooperationen mit Pflegeschulen (z. B. in Altenkirchen und Montabaur) sowie attraktive Arbeitsbedingungen entscheidend. Die moderate Wohnkostenstruktur im Kreis bietet dabei einen Vorteil gegenüber Ballungsräumen.
Mobilität & medizinische Versorgung
Der Landkreis ist infrastrukturell gut angebunden: Mehrere Bundesstraßen (B255, B414) und die A3 (Montabaur, Ransbach-Baumbach) sorgen für Erreichbarkeit. Regionalbahnhöfe wie Montabaur und Altenkirchen stellen die Anbindung an das überregionale Netz sicher.
Die medizinische Versorgung ist solide: Neben dem DRK-Krankenhaus Altenkirchen-Hachenburg gibt es Kliniken in Montabaur, Dernbach und Limburg sowie zahlreiche Fachärzte im Kreisgebiet. Der Rettungsdienst ist flächendeckend organisiert.
Bewertung der Standortqualität für Investoren
Der Westerwaldkreis bietet ein attraktives Umfeld für Pflegeimmobilieninvestitionen: hohe Bedarfsperspektive, solide Wirtschaft, gute Erreichbarkeit und politische Unterstützung für pflegerelevante Projekte. Die Kombination aus wachsendem Pflegebedarf, überdurchschnittlicher Auslastung bestehender Heime und ländlicher Versorgungslücke ist aus Investorensicht vielversprechend.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
Der Westerwaldkreis ist mit ca. 206.000 Einwohnern (Stand 2025) einer der bevölkerungsreichsten Landkreise in Rheinland-Pfalz. Die Bevölkerungsentwicklung ist seit Jahren stabil bis leicht rückläufig – gleichzeitig steigt der Anteil älterer Menschen deutlich. Schon heute sind über 24 % der Kreisbevölkerung älter als 65 Jahre, und bis 2040 wird ein Anteil von über 30 % erwartet. Das bedeutet: Die demografische Alterung ist strukturell tief verankert.
Die Zahl pflegebedürftiger Personen im Landkreis liegt aktuell bei rund 13.000 (geschätzt auf Basis von 6,5 % Pflegequote) – davon ca. 3.500 im stationären Bereich. Die Nachfrage nach stationären Pflegeplätzen wird in den kommenden 10 bis 15 Jahren um mindestens 20 % steigen, sodass regional ein erheblicher Erweiterungsbedarf besteht. Besonders gefragt sind dabei moderne Einrichtungen mit Einzelzimmern und barrierearmer Ausstattung.
Bestand & Auslastung der Pflegeinfrastruktur
Die bestehende Pflegeinfrastruktur im Westerwaldkreis ist historisch gewachsen, zum Teil modernisiert, aber nicht flächendeckend bedarfsgerecht. In mehreren Verbandsgemeinden gibt es Versorgungslücken, etwa bei spezialisierten Pflegeformen oder Einrichtungen mit hoher energetischer und baulicher Qualität. Die Auslastung bestehender Pflegeheime liegt laut Pflegeatlas regelmäßig bei über 90 % – ein Hinweis auf stabile Nachfrage.
Der Landkreis verfolgt in seinen Seniorenpolitischen Leitlinien das Ziel, die Versorgung möglichst wohnortnah und demografiefest auszubauen. Hierzu zählen auch Kooperationen mit privaten Trägern und Investoren, insbesondere in Mittelzentren wie Hachenburg, Montabaur und Westerburg.
Wirtschaftsstruktur & Arbeitsmarkt
Wirtschaftlich ist der Westerwaldkreis mittelständisch geprägt, mit Schwerpunkt in der Metall- und Keramikindustrie, Logistik sowie im Baugewerbe. Die Arbeitslosenquote liegt konstant unter dem rheinland-pfälzischen Durchschnitt, was auf eine stabile Beschäftigungssituation hinweist. Im Bereich Pflege- und Gesundheitsberufe herrscht jedoch Fachkräftemangel – ein strukturelles Thema, das auch für neue Einrichtungen relevant ist.
Zur Personalgewinnung sind Pendlerverbindungen, Kooperationen mit Pflegeschulen (z. B. in Altenkirchen und Montabaur) sowie attraktive Arbeitsbedingungen entscheidend. Die moderate Wohnkostenstruktur im Kreis bietet dabei einen Vorteil gegenüber Ballungsräumen.
Mobilität & medizinische Versorgung
Der Landkreis ist infrastrukturell gut angebunden: Mehrere Bundesstraßen (B255, B414) und die A3 (Montabaur, Ransbach-Baumbach) sorgen für Erreichbarkeit. Regionalbahnhöfe wie Montabaur und Altenkirchen stellen die Anbindung an das überregionale Netz sicher.
Die medizinische Versorgung ist solide: Neben dem DRK-Krankenhaus Altenkirchen-Hachenburg gibt es Kliniken in Montabaur, Dernbach und Limburg sowie zahlreiche Fachärzte im Kreisgebiet. Der Rettungsdienst ist flächendeckend organisiert.
Bewertung der Standortqualität für Investoren
Der Westerwaldkreis bietet ein attraktives Umfeld für Pflegeimmobilieninvestitionen: hohe Bedarfsperspektive, solide Wirtschaft, gute Erreichbarkeit und politische Unterstützung für pflegerelevante Projekte. Die Kombination aus wachsendem Pflegebedarf, überdurchschnittlicher Auslastung bestehender Heime und ländlicher Versorgungslücke ist aus Investorensicht vielversprechend.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
- Stabile Einwohnerzahl, aber stark alternde Bevölkerung mit steigendem Pflegebedarf.
- Hohe Auslastung vorhandener Pflegeangebote signalisiert solide Nachfragebasis.
- Gute Infrastruktur, tragfähige Wirtschaft, moderate Grundstückskosten.
- Personalrekrutierung durch Wohnkosten- und Pendelvorteile erleichtert.
- Landkreis begrüßt private Pflegeinvestitionen, insbesondere in Mittelzentren wie Hachenburg.
Nahversorgung, Ärzte & soziale Infrastruktur
Im Umkreis von 30 Kilometern um Hachenburg liegen mehrere Mittelzentren wie Altenkirchen, Westerburg, Bad Marienberg, Dierdorf und Montabaur. Diese Orte bieten eine stabile Grundversorgung für die Bevölkerung – einschließlich Lebensmittel, Apotheken, Banken, Sanitätshäuser, ambulante Pflegedienste und medizinische Fachversorgung.
Das regionale Ärzteangebot ist solide, jedoch in Teilen altersbedingt rückläufig. In Hachenburg und Umgebung gibt es Allgemeinärzte, Fachärzte für Geriatrie, Orthopädie und Kardiologie sowie psychosoziale Dienste. Die medizinische Grundversorgung kann als gesichert gelten, jedoch wird perspektivisch eine engere Vernetzung stationärer Einrichtungen mit ambulanter Versorgung immer wichtiger.
Neben Hachenburg selbst bietet insbesondere Montabaur als Verwaltungs- und Verkehrszentrum ein erweitertes Dienstleistungsangebot mit überregionaler Bedeutung.
Verkehrsanbindung & Pendelpotenzial
Der Standort profitiert von seiner Position in einem verkehrlich gut erschlossenen Raum. Die Bundesstraßen B414, B255 und B8 durchqueren die Region und verbinden Hachenburg mit den umliegenden Städten. Über die ICE-Trasse Köln–Frankfurt (Bahnhof Montabaur) ist eine überregionale Erreichbarkeit gegeben.
Das Pendelpotenzial für Pflegekräfte ist hoch: Viele Fachkräfte wohnen im weiteren Umland und nutzen die vorhandenen Straßenverbindungen oder das regionale Bahnnetz. Auch aus Richtung Siegen, Limburg oder Koblenz ist Hachenburg in rund 40–50 Minuten erreichbar.
Wettbewerbsanalyse im Pflegebereich
Im 30-Kilometer-Radius befinden sich etwa 15–20 Pflegeeinrichtungen unterschiedlicher Größe und Trägerschaft. Diese verteilen sich auf die Mittelzentren der Region und bieten ein heterogenes Bild hinsichtlich Bauqualität, Ausstattung und Spezialisierung. Auffällig ist: Ein Großteil der bestehenden Einrichtungen stammt aus den 1990er- und 2000er-Jahren und erfüllt nicht durchgängig aktuelle Anforderungen an Einzelzimmer, Barrierefreiheit oder energetische Standards.
Neubauprojekte mit nachhaltigem Konzept – wie das Vorhaben in Hachenburg – sind in der Region bisher selten und treffen auf eine Lücke im Markt. Die Kombination aus moderner Bauweise (KfWG-Q+), klarer Betreiberstruktur und guter Erreichbarkeit dürfte im Wettbewerb vorteilhaft sein.
Lebensqualität für Senioren & Pflegepersonal
Die Region punktet mit einem naturnahen Umfeld, guter Luftqualität und einer vergleichsweise ruhigen Lebensweise. Das ist für Senioren attraktiv, die Wert auf Rückzugsmöglichkeiten und familiäre Umgebung legen. Für Pflegepersonal bietet das Umfeld bezahlbaren Wohnraum, geringe Pendelbelastung und Zugang zu sozialen Einrichtungen – Vorteile gegenüber urbanen Regionen mit hohem Wohnkostendruck.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
Im Umkreis von 30 Kilometern um Hachenburg liegen mehrere Mittelzentren wie Altenkirchen, Westerburg, Bad Marienberg, Dierdorf und Montabaur. Diese Orte bieten eine stabile Grundversorgung für die Bevölkerung – einschließlich Lebensmittel, Apotheken, Banken, Sanitätshäuser, ambulante Pflegedienste und medizinische Fachversorgung.
Das regionale Ärzteangebot ist solide, jedoch in Teilen altersbedingt rückläufig. In Hachenburg und Umgebung gibt es Allgemeinärzte, Fachärzte für Geriatrie, Orthopädie und Kardiologie sowie psychosoziale Dienste. Die medizinische Grundversorgung kann als gesichert gelten, jedoch wird perspektivisch eine engere Vernetzung stationärer Einrichtungen mit ambulanter Versorgung immer wichtiger.
Neben Hachenburg selbst bietet insbesondere Montabaur als Verwaltungs- und Verkehrszentrum ein erweitertes Dienstleistungsangebot mit überregionaler Bedeutung.
Verkehrsanbindung & Pendelpotenzial
Der Standort profitiert von seiner Position in einem verkehrlich gut erschlossenen Raum. Die Bundesstraßen B414, B255 und B8 durchqueren die Region und verbinden Hachenburg mit den umliegenden Städten. Über die ICE-Trasse Köln–Frankfurt (Bahnhof Montabaur) ist eine überregionale Erreichbarkeit gegeben.
Das Pendelpotenzial für Pflegekräfte ist hoch: Viele Fachkräfte wohnen im weiteren Umland und nutzen die vorhandenen Straßenverbindungen oder das regionale Bahnnetz. Auch aus Richtung Siegen, Limburg oder Koblenz ist Hachenburg in rund 40–50 Minuten erreichbar.
Wettbewerbsanalyse im Pflegebereich
Im 30-Kilometer-Radius befinden sich etwa 15–20 Pflegeeinrichtungen unterschiedlicher Größe und Trägerschaft. Diese verteilen sich auf die Mittelzentren der Region und bieten ein heterogenes Bild hinsichtlich Bauqualität, Ausstattung und Spezialisierung. Auffällig ist: Ein Großteil der bestehenden Einrichtungen stammt aus den 1990er- und 2000er-Jahren und erfüllt nicht durchgängig aktuelle Anforderungen an Einzelzimmer, Barrierefreiheit oder energetische Standards.
Neubauprojekte mit nachhaltigem Konzept – wie das Vorhaben in Hachenburg – sind in der Region bisher selten und treffen auf eine Lücke im Markt. Die Kombination aus moderner Bauweise (KfWG-Q+), klarer Betreiberstruktur und guter Erreichbarkeit dürfte im Wettbewerb vorteilhaft sein.
Lebensqualität für Senioren & Pflegepersonal
Die Region punktet mit einem naturnahen Umfeld, guter Luftqualität und einer vergleichsweise ruhigen Lebensweise. Das ist für Senioren attraktiv, die Wert auf Rückzugsmöglichkeiten und familiäre Umgebung legen. Für Pflegepersonal bietet das Umfeld bezahlbaren Wohnraum, geringe Pendelbelastung und Zugang zu sozialen Einrichtungen – Vorteile gegenüber urbanen Regionen mit hohem Wohnkostendruck.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
- Regionale Versorgung gut ausgebaut, mit Entwicklungspotenzial bei ambulant-stationärer Vernetzung.
- Solide Erreichbarkeit und großes Pendelpotenzial – gute Voraussetzungen für Personalgewinnung.
- Wettbewerbsumfeld bietet Chancen: wenige moderne Neubauten im 30 km-Radius.
- Lebensqualität im ländlichen Umfeld wirkt stabilisierend auf Bewohnerbindung und Personalverfügbarkeit.
- Standort Hachenburg ist im regionalen Vergleich gut positioniert.
Altersstruktur & Bevölkerungsdynamik
Die Stadt Hachenburg zählt ca. 6.300 Einwohner (Stand 2025) und fungiert als Mittelzentrum im nördlichen Westerwald. Die Bevölkerungsentwicklung ist seit Jahren stabil mit leicht rückläufiger Tendenz. Die Altersstruktur zeigt eine deutliche Überalterung: Etwa 26 % der Bevölkerung sind älter als 65 Jahre – ein Wert deutlich über dem Bundesdurchschnitt. Die kommunale Prognose rechnet mit weiterem Anstieg der Alterskohorten über 75 Jahre, was insbesondere für stationäre Pflegeeinrichtungen eine langfristige Nachfragebasis sichert.
Das nähere Umfeld (5–10 km) umfasst u. a. Gemeinden wie Merkelbach, Müschenbach, Alpenrod und Streithausen – überwiegend ländlich geprägt, mit niedrigem Verdichtungsgrad, aber funktionaler Anbindung an Hachenburg.
Soziale Infrastruktur & Sicherheit
Die soziale Infrastruktur ist für eine Kleinstadt dieser Größenordnung gut ausgebildet: Grundschule, Realschule Plus, Kindergärten, kirchliche und gemeinnützige Einrichtungen, Seniorenbegegnungsstätte sowie das Mehrgenerationenhaus prägen das Bild. Die Stadt engagiert sich im Bereich Inklusion und altersgerechtes Wohnen, was sich z. B. in barrierefreien Maßnahmen im Stadtkern niederschlägt.
Die Sicherheitslage ist ruhig, die Kriminalitätsrate unterdurchschnittlich – ein Vorteil für pflegebedürftige Bewohner und deren Angehörige. Die Stadt wird als gepflegt, freundlich und lebenswert beschrieben – insbesondere im Vergleich zu größeren Nachbarorten.
Lagequalität & Nähe zu Zentren
Hachenburg liegt zwischen Altenkirchen, Westerburg und Montabaur – alle jeweils etwa 20 bis 35 km entfernt. Für die Nahversorgung, medizinische Infrastruktur und Behördenkontakte ist Hachenburg das Zentrum für das Umland. Der Standort Kleeberger Weg liegt im ruhigen, nördlichen Stadtgebiet – ausreichend entfernt vom Durchgangsverkehr, aber zugleich gut erreichbar aus dem Stadtkern.
Die Lagequalität lässt sich als „wohnfreundlich und ruhig mit Anbindung“ bezeichnen. Öffentliche Verkehrsmittel, Einzelhandel, Ärzte und Banken sind in wenigen Minuten erreichbar.
Lokale Besonderheiten & Standortprofil
Hachenburg ist historisch gewachsen, mit einem attraktiven Altstadtkern, touristischer Bedeutung (z. B. Schloss Hachenburg, Landschaftsmuseum Westerwald) und kulturellen Angeboten. Die Stadt profitiert von einem überdurchschnittlich hohen Maß an kommunalem Engagement im sozialen Bereich – ein positives Signal für Pflegeprojekte.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
Die Stadt Hachenburg zählt ca. 6.300 Einwohner (Stand 2025) und fungiert als Mittelzentrum im nördlichen Westerwald. Die Bevölkerungsentwicklung ist seit Jahren stabil mit leicht rückläufiger Tendenz. Die Altersstruktur zeigt eine deutliche Überalterung: Etwa 26 % der Bevölkerung sind älter als 65 Jahre – ein Wert deutlich über dem Bundesdurchschnitt. Die kommunale Prognose rechnet mit weiterem Anstieg der Alterskohorten über 75 Jahre, was insbesondere für stationäre Pflegeeinrichtungen eine langfristige Nachfragebasis sichert.
Das nähere Umfeld (5–10 km) umfasst u. a. Gemeinden wie Merkelbach, Müschenbach, Alpenrod und Streithausen – überwiegend ländlich geprägt, mit niedrigem Verdichtungsgrad, aber funktionaler Anbindung an Hachenburg.
Soziale Infrastruktur & Sicherheit
Die soziale Infrastruktur ist für eine Kleinstadt dieser Größenordnung gut ausgebildet: Grundschule, Realschule Plus, Kindergärten, kirchliche und gemeinnützige Einrichtungen, Seniorenbegegnungsstätte sowie das Mehrgenerationenhaus prägen das Bild. Die Stadt engagiert sich im Bereich Inklusion und altersgerechtes Wohnen, was sich z. B. in barrierefreien Maßnahmen im Stadtkern niederschlägt.
Die Sicherheitslage ist ruhig, die Kriminalitätsrate unterdurchschnittlich – ein Vorteil für pflegebedürftige Bewohner und deren Angehörige. Die Stadt wird als gepflegt, freundlich und lebenswert beschrieben – insbesondere im Vergleich zu größeren Nachbarorten.
Lagequalität & Nähe zu Zentren
Hachenburg liegt zwischen Altenkirchen, Westerburg und Montabaur – alle jeweils etwa 20 bis 35 km entfernt. Für die Nahversorgung, medizinische Infrastruktur und Behördenkontakte ist Hachenburg das Zentrum für das Umland. Der Standort Kleeberger Weg liegt im ruhigen, nördlichen Stadtgebiet – ausreichend entfernt vom Durchgangsverkehr, aber zugleich gut erreichbar aus dem Stadtkern.
Die Lagequalität lässt sich als „wohnfreundlich und ruhig mit Anbindung“ bezeichnen. Öffentliche Verkehrsmittel, Einzelhandel, Ärzte und Banken sind in wenigen Minuten erreichbar.
Lokale Besonderheiten & Standortprofil
Hachenburg ist historisch gewachsen, mit einem attraktiven Altstadtkern, touristischer Bedeutung (z. B. Schloss Hachenburg, Landschaftsmuseum Westerwald) und kulturellen Angeboten. Die Stadt profitiert von einem überdurchschnittlich hohen Maß an kommunalem Engagement im sozialen Bereich – ein positives Signal für Pflegeprojekte.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
- Überdurchschnittlich hoher Seniorenanteil und stabile Bevölkerungsstruktur.
- Gute soziale Infrastruktur, ruhige Lage und hohe Sicherheit erhöhen die Standortqualität.
- Als Mittelzentrum bietet Hachenburg eine verlässliche Versorgungsebene für das Umland.
- Mikrolage ist ruhig, durchgrünt und gut angebunden – geeignet für Pflegeeinrichtungen.
- Lokales Engagement und Pflegeplanung fördern Investitionsstabilität.
Versorgungsstruktur
Im unmittelbaren Nahumfeld des Standorts befinden sich sämtliche Einrichtungen des täglichen Bedarfs in gut erreichbarer Entfernung:
Medizinische Infrastruktur
Soziales Leben & Begegnung
Mobilität & Erreichbarkeit
Stimmung & Image des Quartiers
Der Standort liegt in einem gepflegten, ruhigen Wohngebiet mit niedrigem Verkehrsaufkommen. Der Grünanteil ist hoch, mehrere kleine Grünflächen und ruhige Straßenabschnitte befinden sich im direkten Umfeld. Die allgemeine Aufenthaltsqualität wird als freundlich, sicher und seniorenfreundlich beschrieben.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
Im unmittelbaren Nahumfeld des Standorts befinden sich sämtliche Einrichtungen des täglichen Bedarfs in gut erreichbarer Entfernung:
- Edeka & Rewe Supermärkte befinden sich jeweils etwa 800–1.000 m entfernt und sind in ca. 10–15 Minuten zu Fuß erreichbar.
- Bäckereien (z. B. Schäfer & Lohner) sowie kleinere Einzelhandelsgeschäfte liegen im Bereich der Innenstadt (ca. 1,2 km, 15 Minuten Fußweg).
- Sparkasse Westerwald-Sieg und Volksbank Westerwald befinden sich im Zentrum von Hachenburg, ca. 1 km entfernt.
- Ein Wochenmarkt findet regelmäßig auf dem Alten Markt im Stadtkern statt und ist ebenfalls fußläufig erreichbar.
Medizinische Infrastruktur
- Apotheken wie die Löwen-Apotheke und die Marien-Apotheke liegen im Zentrum (ca. 1–1,2 km, 10–15 Min.).
- Allgemeinmediziner und Fachärzte (u. a. für Innere Medizin, Geriatrie, Orthopädie) befinden sich im Zentrum sowie im Ärztehaus nahe dem DRK-Krankenhaus.
- Das DRK-Krankenhaus Hachenburg, mit Notaufnahme und geriatrischem Schwerpunkt, liegt nur rund 400 m entfernt – ein erheblicher Vorteil im Ernstfall und für die medizinische Anbindung der Pflegeeinrichtung.
Soziales Leben & Begegnung
- Die Innenstadt mit dem Alten Markt bietet Cafés, Restaurants und Begegnungsmöglichkeiten für Senior*innen und Angehörige – in einem angenehmen, barrierefreundlichen Umfeld.
- Kirchliche Einrichtungen, etwa die katholische Kirche St. Marien und die evangelische Kirche am Alten Markt, sind jeweils etwa 1–1,2 km entfernt.
- Das Mehrgenerationenhaus Hachenburg, ein Ort für soziale Teilhabe und Begegnung, befindet sich ebenfalls im Stadtkern.
Mobilität & Erreichbarkeit
- Die Bushaltestelle „Krankenhaus“ liegt rund 250 m entfernt und ist in wenigen Minuten erreichbar. Sie bindet an das Stadtbusnetz sowie regionale Linien an.
- Die Gehwege in der Umgebung sind größtenteils gut ausgebaut und barrierearm, mit Querungshilfen und niedrigen Bordsteinen.
- Für den motorisierten Individualverkehr stehen in der Umgebung öffentliche Parkplätze zur Verfügung.
Stimmung & Image des Quartiers
Der Standort liegt in einem gepflegten, ruhigen Wohngebiet mit niedrigem Verkehrsaufkommen. Der Grünanteil ist hoch, mehrere kleine Grünflächen und ruhige Straßenabschnitte befinden sich im direkten Umfeld. Die allgemeine Aufenthaltsqualität wird als freundlich, sicher und seniorenfreundlich beschrieben.
Fazit – Wesentliche Aussagen aus Investorensicht:
- Alle relevanten Versorgungs- und Gesundheitseinrichtungen im fußläufigen Umkreis vorhanden.
- Krankenhausnähe bietet hohe medizinische Sicherheit und kurze Wege.
- Soziale Teilhabe durch Cafés, Kirchen, Mehrgenerationenhaus und Wochenmarkt möglich.
- Gute ÖPNV-Anbindung und barrierearme Infrastruktur stärken Erreichbarkeit.
- Ruhiges, grünes und gepflegtes Wohnquartier mit positiver Außenwirkung.
Eine gute verkehrliche und räumliche Anbindung erhöht die Attraktivität eines Pflegeimmobilienstandorts für Bewohner, Angehörige, Personal und Betreiber. Die nachfolgende Tabelle gibt Auskunft über Entfernungen und Fahrtzeiten zu Kreisstädten, Metropolen und Verkehrsknoten in der Region
Die Qualität eines Pflegeimmobilienstandorts wird maßgeblich durch die Nahversorgung bestimmt. Die folgende Tabelle dokumentiert zentrale Infrastrukturpunkte wie medizinische Versorgung, Mobilität und Einkaufsmöglichkeiten im unmittelbaren Umfeld – mit realistischen Geh- und Fahrzeiten
Die Versorgungssituation mit Pflegeeinrichtungen, ambulanten Diensten und barrierefreiem Wohnraum beeinflusst maßgeblich die Investitionschancen in Pflegeimmobilien. Die folgende Tabelle bietet eine strukturierte Analyse der vorhandenen Kapazitäten und Marktlage
Quellen zu Zahlen, Daten und Fakten, denen man Vertrauen kann
Eine solide Analyse der Altersstruktur, Bevölkerungsentwicklung und Pflegeprognose bildet die Basis für fundierte Investitionsentscheidungen. Die nachstehende Übersicht zeigt die relevanten demografischen Parameter für die Region
Das durchschnittliche Pflegeheim in der Region hat etwa 62,7 Plätze.
Das durchschnittliche Pflegeheim in der Region hat etwa 62,7 Plätze.
Eine solide Analyse der Altersstruktur, Bevölkerungsentwicklung und Pflegeprognose bildet die Basis für fundierte Investitionsentscheidungen. Die nachstehende Übersicht zeigt die relevanten demografischen Parameter für die Region
Die demografischen Eckdaten liefern zentrale Hinweise auf die langfristige Nachfrage nach Pflegeplätzen und seniorengerechtem Wohnraum. Nachfolgend finden Sie die relevanten Kennzahlen zur Bevölkerungsstruktur und deren Entwicklung am Standort
Die wirtschaftliche Stabilität und Kaufkraft eines Standorts beeinflussen die Zahlungsfähigkeit der Zielgruppe sowie die Entwicklungsperspektiven einer Pflegeimmobilie. Nachfolgend finden Sie die zentralen Kennzahlen zur wirtschaftlichen Struktur der Region
Investorenblick: Wettbewerb, Zielgruppe & Pflegekräftemarkt
Zusammenfassung der Standortfaktoren
Der Standort Hachenburg im nördlichen Westerwaldkreis überzeugt durch eine ausgewogene Kombination aus solidem demografischem Bedarf, moderner Projektqualität und einer funktionierenden Mikrolage. Die Pflegeeinrichtung entsteht in einem klar definierten Mittelzentrum mit überregionaler Versorgungsfunktion und stabilem infrastrukturellem Rückhalt.
Wesentliche Standortfaktoren:
Chancen:
Im Vergleich zu anderen Standorten im nördlichen Rheinland-Pfalz positioniert sich Hachenburg im oberen Mittelfeld: Die Lage ist weniger wachstumsdynamisch als Montabaur oder Limburg, jedoch stabiler als abgelegene Gemeinden ohne Zentrumsfunktion. Die Projektqualität hebt sich deutlich vom regionalen Bestand ab und adressiert ein gut identifizierbares Marktsegment (stationäre Einzelpflege mit KfW-Standard).
Empfehlung für Investoren
Für private Kapitalanleger bietet der Standort eine solide und risikoarme Perspektive im Pflegeimmobilienmarkt. Die Kombination aus langfristiger Mietbindung, Betreiber mit regionalem Bezug, hohem Förderstandard und stabiler Nachfrageentwicklung spricht für eine tragfähige Investition mit überschaubaren Risiken.
Empfehlung:
Der Standort Hachenburg im nördlichen Westerwaldkreis überzeugt durch eine ausgewogene Kombination aus solidem demografischem Bedarf, moderner Projektqualität und einer funktionierenden Mikrolage. Die Pflegeeinrichtung entsteht in einem klar definierten Mittelzentrum mit überregionaler Versorgungsfunktion und stabilem infrastrukturellem Rückhalt.
Wesentliche Standortfaktoren:
- Demografie: Hoher und weiter wachsender Anteil älterer Menschen; langfristig wachsender Pflegebedarf im Landkreis und direktem Umfeld.
- Wirtschaft: Solide mittelständische Struktur, moderate Wohnkosten, regional verankerter Arbeitsmarkt mit Pflegefokus.
- Pflegebedarf: Regionale Versorgungslücke bei stationären Einzelzimmerangeboten, insbesondere in zeitgemäßer Ausführung.
- Infrastruktur: Gute Erreichbarkeit (Auto, Bus, Bahn), Kliniknähe, soziale Teilhabe, Nahversorgung – senioren- und personalfreundlich.
- Förderung: KfW-Förderung (298) und politische Unterstützung auf kommunaler Ebene fördern Realisierung und Nachhaltigkeit.
Chancen:
- Nachhaltiger Neubau mit Differenzierungspotenzial gegenüber Bestandsangeboten.
- Standort wird durch Nähe zu Klinik und Ärztezentrum medizinisch aufgewertet.
- Politisch gewünschter Ausbau der Pflegeinfrastruktur in Mittelzentren sichert regionale Akzeptanz.
- Realistische Mietpreispolitik ermöglicht stabile Betreiberkalkulation und kontinuierliche Auslastung.
- Rekrutierung von Pflegepersonal erfordert gezielte Maßnahmen (z. B. Kooperation mit Schulen, Pendelanreize).
- Keine urbane Zuzugsdynamik – Bewohnerpotenzial primär aus der Region.
- Langfristige Standortbindung des Betreibers wird durch regionale Netzwerke mitbestimmt.
Im Vergleich zu anderen Standorten im nördlichen Rheinland-Pfalz positioniert sich Hachenburg im oberen Mittelfeld: Die Lage ist weniger wachstumsdynamisch als Montabaur oder Limburg, jedoch stabiler als abgelegene Gemeinden ohne Zentrumsfunktion. Die Projektqualität hebt sich deutlich vom regionalen Bestand ab und adressiert ein gut identifizierbares Marktsegment (stationäre Einzelpflege mit KfW-Standard).
Empfehlung für Investoren
Für private Kapitalanleger bietet der Standort eine solide und risikoarme Perspektive im Pflegeimmobilienmarkt. Die Kombination aus langfristiger Mietbindung, Betreiber mit regionalem Bezug, hohem Förderstandard und stabiler Nachfrageentwicklung spricht für eine tragfähige Investition mit überschaubaren Risiken.
Empfehlung:
- Geeignet für sicherheitsorientierte Anleger mit langfristigem Anlagehorizont.
- Besonders attraktiv im Rahmen eines diversifizierten Pflegeportfolios mit regionaler Streuung.
- Der Standort ist strategisch sinnvoll in ländlich geprägten Regionen mit solider Basis und strukturellem Pflegebedarf verankert.
- Wachsender Pflegebedarf: Der Westerwaldkreis weist eine deutlich alternde Bevölkerung auf – über 24 % sind bereits heute über 65, mit stark steigender Tendenz bis 2040.
- Förderfähiger Klimaneubau (KfW 298): Der klimafreundliche Standard stärkt sowohl die wirtschaftliche Tragfähigkeit als auch die langfristige Nachhaltigkeit des Projekts.
- Versorgungslücke im Einzugsgebiet: In Hachenburg und Umgebung fehlt es an modernen stationären Pflegeplätzen mit Einzelzimmern – das Neubauprojekt adressiert diese Lücke gezielt.
- Medizinische Nähe als Pluspunkt: Das DRK-Krankenhaus liegt in direkter Nachbarschaft – ein seltenes und starkes Argument für Angehörige und Betreiber.
- Hohe Standortstabilität: Die Pflegeinfrastruktur ist solide ausgelastet (über 90 %), und die Nachfrageentwicklung ist langfristig tragfähig – gute Perspektive für Betreiberbindung und Auslastung.
- Ruhige, grüne Mikrolage mit Nahversorgung: Der Standort liegt in einem gepflegten Wohngebiet mit kurzer Distanz zu Supermarkt, Apotheke, Bank, ÖPNV und Innenstadt.
- Gute wirtschaftliche Basis: Mittelständisch geprägte Region mit stabiler Beschäftigung und soliden Rahmenbedingungen – keine Boomregion, aber wirtschaftlich krisenresistent.
- Sehr gute Erreichbarkeit im ländlichen Raum: Anbindung über B255/B414, Bahnhof Hachenburg sowie ICE via Montabaur – sowohl für Personal als auch für Besucher ein echter Standortvorteil.
Stärken
- Demografischer Bedarf: Überdurchschnittlich hoher Anteil an über 65-Jährigen im Westerwaldkreis mit weiter wachsender Tendenz.
- Versorgungslücke: Regionale Unterdeckung bei modernen Pflegeplätzen mit Einzelzimmern – insbesondere im nördlichen Westerwald.
- Krankenhausnähe: Direkt angrenzendes DRK-Krankenhaus mit geriatrischem Schwerpunkt stärkt Standortmedizinisch.
- Förderkulisse: Objekt erfüllt die Anforderungen des KfW-Programms 298 (Klimafreundlicher Neubau) – hohe Förderattraktivität.
- Mikrolage: Ruhige Wohngegend mit guter Erreichbarkeit, fußläufige Nahversorgung und barrierearmes Umfeld.
Schwächen
- Ländliche Struktur: Eingeschränkter Zugang zu Pflegepersonal aufgrund geringerer Bevölkerungsdichte.
- Wirtschaftliche Dynamik: Region weist keine hohe Wachstumsdynamik auf – weniger Impulse durch Zuzug oder Standortexpansion.
- Pendelabhängigkeit: Hohe Bedeutung von Pendelverkehr zur Deckung des Pflegekräftebedarfs – abhängig von Verkehrsanbindung.
Chancen
- Zukunftsorientierter Neubau: Nachhaltigkeitsstandard (Effizienzhaus 40/KFWG-Q+) bietet Differenzierung im Wettbewerb.
- Politische Unterstützung: Kommunales Interesse an Ausbau von Pflegeinfrastruktur erhöht Akzeptanz und Kooperationsbereitschaft.
- Regionale Netzwerke: Nähe zu Pflegeschulen und Kooperationspotenziale mit regionalen Trägern und Dienstleistern.
Risiken
- Fachkräftemangel: Anhaltender Personalmangel im Pflegebereich könnte die Betriebsaufnahme oder Vollauslastung verzögern.
- Demografische Schrumpfung im Umland: Rückläufige Einwohnerzahlen in kleineren Nachbargemeinden könnten langfristig potenzielle Einzugsgebiete einschränken.
- Konkurrenzdruck durch spätere Neubauten: Künftige Projekte mit ähnlichem Standard könnten Wettbewerbsintensität erhöhen – insbesondere in größeren Mittelzentren.
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- Badezimmer: Ergonomische Gestaltung mit bodengleichen Duschen, klappbaren Duschsitzen und Haltegriffen.
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- Zusatzservices: Kooperationen mit externen Dienstleistern für Essen auf Rädern, Reinigungsdienste oder Wäscheservice.
- Gemeinschaftsräume: Großzügige Aufenthaltsräume mit ergonomischen Möbeln, Gemeinschaftsküche und Pflegebäder.
- Freizeitbereiche: Plätze für Aktivitäten wie Boccia, Schach oder Outdoor-Sportgeräte.
- Dachterrassen: Mit barrierefreiem Zugang und Sitzgelegenheiten.
- Gartenanlagen: Begrünte Außenbereiche, barrierefreie Wege, Sitzgelegenheiten und Hochbeete für Gartenarbeit.
- Cafeteria oder Bistro: Als Ort für soziale Kontakte und Freizeitaktivitäten.
- Therapie- und Bewegungsräume: Für Physiotherapie, Ergotherapie oder Fitnessangebote.
- Friseur- und Kosmetikräume: Dienstleistungen direkt vor Ort für Bewohner.
- Bibliothek oder Lesezimmer: Rückzugs- und Kulturraum für die Bewohner.
- Wellnessbereich: Mit Sauna, Hydrotherapie oder Massageräumen.
- Personalbereiche: Rückzugsräume, sanitäre Anlagen und Büroräume für Pflegepersonal.
- Außenparkplätze: Anzahl der Stellplätze, ggf. mit Ladestationen für Elektrofahrzeuge.
- Tiefgarage: Falls vorhanden, mit zusätzlicher Infrastruktur für Elektrofahrzeuge.
- Fahrradstellplätze: Sicher und barrierefrei zugänglich, z.B. mit Vorrichtung zum Laden von E-Bikes
- Fenster: 3-fach-Isolierverglasung mit hochdämmenden Rahmensystemen. Bodentiefe Fenster für maximale Lichtausbeute, Ausblick und Energieeffizienz.
- Dämmung: Hochdämmende Außenwände, Dach und Keller nach KfW-Standard, Angaben zur Materialstärke.
- Intelligente Gebäudesteuerung: Automatische Steuerung von Beleuchtung, Heizung und Lüftung.
- Wärmepumpe: Umweltfreundliche Energiequelle für Heizung und Warmwasser.
- Photovoltaikanlage: Angaben zur Leistung und ggf. integriertem Speicher.
- Solarthermie: Unterstützung der Warmwasserbereitung.
- Begrünte Dächer: Verbesserung der Wärmedämmung und Unterstützung des Mikroklimas.
- Regenwassernutzung: Für Gartenbewässerung oder WC-Spülungen in Gemeinschaftsbereichen.
- Lüftungsanlage: Frischluftzufuhr, Wärmerückgewinnung und Feuchtigkeitsregulierung.
- Klimaanlage: In Gemeinschaftsräumen oder Apartments für zusätzliche Komfortoptionen.
- Sonnenschutz: Elektrisch bedienbare Außenrollos oder Markisen.
- Digitale Infrastruktur: Flächendeckendes Highspeed / Glasfaser WLAN für Bewohner und Pflegepersonal. inkl. Telemedizinischer Anwendungen und smarte Pflegeüberwachung
- Beleuchtung: Bewegungsaktivierte, blendfreie und energiesparende LED-Systeme in Fluren und Treppenhäusern.
- Notrufsysteme: Installiert in jedem Apartment und Gemeinschaftsbereich, direkt verbunden mit der Pflegeleitung.
- Videoüberwachung: In Eingangsbereichen und Gemeinschaftsräumen für Sicherheit.
- Zutrittssysteme: RFID-basierte Zugangskontrolle für Bewohner, Mitarbeiter und externe Dienstleister.
- Brandschutz: Rauchmelder, Brandschutztüren und zentral gesteuerte Brandmeldeanlagen.
- Notstromversorgung: Sicherstellung des Betriebs kritischer Systeme wie Aufzüge und Beleuchtung.
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- Beleuchtung: Bewegungsaktivierte, blendfreie und energiesparende LED-Systeme in Fluren und Treppenhäusern.
- Notrufsysteme: Installiert in jedem Apartment und Gemeinschaftsbereich, direkt verbunden mit der Pflegeleitung.
- Videoüberwachung: In Eingangsbereichen und Gemeinschaftsräumen für Sicherheit.
- Zutrittssysteme: RFID-basierte Zugangskontrolle für Bewohner, Mitarbeiter und externe Dienstleister.
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FAQ – Antworten auf die häufigsten Fragen unserer Investoren
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Ihrer Investition in Pflegeimmobilien. Konzept, Rendite, steuerliche Vorteile oder Finanzierung – hier finden Sie alle Informationen, die Sie als Kapitalanleger wissen sollten
Von passivem Einkommen träumen viele Menschen. Mit Immobilien als Kapitalanlage oder Investment kann das tatsächlich möglich werden: Sie erwirtschaften monatliche Mieteinnahmen und die Verwaltungsaufgaben sind in der Regel gering (oder nicht existent, wenn Sie die Verwaltung abgeben). Mit der richtigen Finanzierung können Sie das passive Einkommen zusätzlich hebeln.
Eine Vollfinanzierung ist grundsätzlich möglich, um ohne Eigenkapital in eine Immobilie zu investieren. Das kann zum Beispiel sinnvoll sein, wenn kein Geld zur Verfügung steht oder das Geld anderweitig verwendet werden soll. Bedenken Sie jedoch: Je mehr Fremdkapital Sie bekommen, desto höher sind Darlehen und Zinsen für die Immobilienfinanzierung. Ihre Immobilie sollte in einem solchen Fall unbedingt nachhaltig genug sein, damit Ihnen ein längerer Mietausfall nicht das Genick bricht.
Die einzigen Nebenkosten für als Eigentümer sind die Gebühren für die Hausverwaltung sowie die Rücklage für das Dach und die Außenfassade. Es fallen keine weiteren Kosten wie z.B. Betriebskosten, Renovierungen, neue Küche, Böden usw. an (Pflicht des Betreibers).
Der Käufer hat so gut wie keinen Verwaltungsaufwand. Die Zuständigkeit für Verwaltungsaufgaben, Reparaturen oder Renovierung, sowie die Vermietung liegt beim Betreiber bzw. der Hausverwaltung.
Der Betreiber ist für die Betriebskosten verantwortlich. Für die Instandhaltung wird eine Rücklage gebildet.
In langjährigen Pachtverträgen von 20-30 Jahren wird auch bei Leerstand die Fortzahlung von Mietzahlungen gewährleistet. Oftmals gibt es Vertragsverlängerungen, was eine langfristige Sicherheit gewährleistet.
Zusätzlicher Vorteil, im Vergleich zu klassischen Immobilien bestehen sehr niedrige Verwaltungskosten. Denn es besteht kein Vertragsverhältnis zwischen Erwerber und Bewohner, sondern zwischen Erwerber und Betreiber.
Zusätzlicher Vorteil, im Vergleich zu klassischen Immobilien bestehen sehr niedrige Verwaltungskosten. Denn es besteht kein Vertragsverhältnis zwischen Erwerber und Bewohner, sondern zwischen Erwerber und Betreiber.
Pflegeimmobilien sind für den Betreiber eine stets sichere und regelmäßige Einnahmequelle. Die steigende Nachfrage an Pflegeheimplätzen sowie die Bevölkerungsentwicklung belegen dies. Läuft der Pachtvertrag aus, wird von der Eigentümergesellschaft über eine Verlängerung des Pachtvertrags diskutiert oder die Zusammenarbeit mit einem neuen Betreiber besprochen.
Nach Ablauf des Vertrags kann das Objekt normal weiterbetrieben werden, ob mit dem alten oder einen neuen Betreiber. Für die Bewohner ändert sich soweit nichts - auch die Miete fließt weiter.
Nach Ablauf des Vertrags kann das Objekt normal weiterbetrieben werden, ob mit dem alten oder einen neuen Betreiber. Für die Bewohner ändert sich soweit nichts - auch die Miete fließt weiter.
Mit dem Eintrag ins Grundbuch verfügt der Käufer über alle notwendigen Rechte. Somit kann er die Immobilie jederzeit verschenken, vererben oder verkaufen. Es gelten exakt die gleichen Rechte und Pflichten wie bei einer Eigentumswohnung oder Haus.
Zu den Erwerbsnebenkosten fallen Kosten für den Grundbucheintrag und Notarkosten sowie die Grunderwerbssteuer an. Die Grundbuch- und Notarkosten liegen zwischen 1,5% bis 2,0%. Die Grunderwerbssteuer ist vom Bundesland abhängig und liegt zwischen 3,5% bis 6,5%.
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Die bereitgestellten Informationen stellen unseren aktuellen Arbeitsstand dar. Alle Angaben, Darstellungen und Berechnungen wurden mit bester Sorgfalt zusammengestellt und sind ohne Haftung auf Richtigkeit. Alle dargestellten Leistungen werden ausschließlich von den Firmen erbracht, welche die jeweiligen Leistungen anbieten. Maßgeblich sind ausschließlich die Angaben im Kaufvertrag und die notariell geschlossenen Vereinbarungen.